“模仿阿里巴巴、慧聰將取消比賽資格”

　　不能用主流互聯(lián)網(wǎng)的目光對待行業(yè)網(wǎng)站

　　行業(yè)網(wǎng)站要學(xué)習(xí)主流互聯(lián)網(wǎng)的治理模式

　　王牧童：互聯(lián)網(wǎng)始終以來更多的表演“媒體”的角色，作為“工具”的特征不顯明。然而跟著企業(yè)信息化的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)作為“工具”，尤其是電子商務(wù)工具的趨勢會越來越顯著,網(wǎng)站設(shè)計公司。就是基于這樣一個簡略的斷定，咱們斷定了“致力于中小企業(yè)電子商務(wù)利用技巧服務(wù)”的發(fā)展方向。作為一家創(chuàng)業(yè)公司我們并不急于開發(fā)其余軟件產(chǎn)品，而是集中上風(fēng)資源，兩年內(nèi)專一于一款產(chǎn)品的研發(fā)，就是信任電子商務(wù)必定是將來互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢，而電子商務(wù)運用技術(shù)一定有宏大的市場空間,網(wǎng)頁制作報價。

　　電子商務(wù)是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢

　　王牧童：實在每一家網(wǎng)站的自身情形跟所處的行業(yè)是不一樣的，因而很難講。我們收集有全國近數(shù)千家行業(yè)網(wǎng)站的材料，并通過各種道路進(jìn)行溝通，并且應(yīng)用QQ群論壇等方法跟600多名行業(yè)站長堅持接洽，坦率講我們從他們那里失掉了許多可貴的倡議。方才談到主流互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)網(wǎng)站的見解，那反過來講，行業(yè)網(wǎng)站除了對行業(yè)本身的關(guān)注外，我提議行業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)主流互聯(lián)網(wǎng)的管理模式。

　　隨著海內(nèi)行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展開端越來越受到眾多媒體的關(guān)注，日前記者采訪了縱橫易商軟件開創(chuàng)人及資深電子商務(wù)評論員王牧童先生�？v橫易商軟件是一家開發(fā)行業(yè)網(wǎng)站建站體系的公司，他們通過樹立探討群等方式與數(shù)百家行業(yè)站長保持聯(lián)系，對行業(yè)電子商務(wù)有深入的懂得。

　　舉例來講，BD（貿(mào)易拓展）、PR（市場公關(guān)）在主流互聯(lián)網(wǎng)公司是常見的職位，但對很多行業(yè)網(wǎng)站來講固然略有設(shè)計，但是理解不深刻。其實簡單講BD可以理解為資源換資源，對行業(yè)網(wǎng)站來講不僅僅是交流友誼鏈接，廣告調(diào)換等，能夠通過與行業(yè)紙質(zhì)媒體雜志協(xié)作，通過與行業(yè)內(nèi)企業(yè)建破配合關(guān)聯(lián)來到達(dá)推廣的目標(biāo)，后果無比明顯。另外在技術(shù)環(huán)節(jié)，深刻理解UED（用戶休會設(shè)計）等主流互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)絕對成熟的工作和方式也十分主要，行業(yè)網(wǎng)站急切須要在這些方面進(jìn)步專業(yè)水平。

　　記者：那么，行業(yè)網(wǎng)站在經(jīng)營方面有不什么好的建議？

　　王牧童：首先要感激我們的用戶以及眾多的行業(yè)站長，的確從他們身上獲得了很多新鮮的創(chuàng)意。創(chuàng)新確實是異常不輕易的，其實目前比擬勝利的行業(yè)網(wǎng)站在模式上并沒有太大的發(fā)展，但是我認(rèn)為部分的創(chuàng)新也同樣屬于創(chuàng)新。好比，界面的設(shè)計，對行業(yè)網(wǎng)站來講廣告位就是他的產(chǎn)品之一，因此不能一味的模仿綜合B2B網(wǎng)站。日前縱橫易商軟件發(fā)動的模板設(shè)計大賽，明白劃定一條“模擬阿里巴巴、慧聰將撤消競賽資歷”，目的就是為了盼望用戶從行業(yè)網(wǎng)站自身的特點動身設(shè)計合乎自身特色的界面。此外行業(yè)網(wǎng)站可以依據(jù)行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)流程，立異出特別的行業(yè)應(yīng)用模塊,成都做網(wǎng)站，比方批發(fā)、產(chǎn)品、報價等，利用各種運動來增進(jìn)與行業(yè)內(nèi)的嚴(yán)密聯(lián)合。

　　記者：良多資深人士認(rèn)為行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展空間不大，很難取得投資商的親睞，對此你是怎么以為的？

　　記者：最后請談一下縱橫易商為什么抉擇做電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)？

　　記者：是的，很多數(shù)行業(yè)網(wǎng)站可能沒有波及這些工作，甚至沒聽過相干的名詞。您對行業(yè)網(wǎng)站的在翻新方面有什么見地？

　　王牧童：依照目前的發(fā)展情況，對局部行業(yè)網(wǎng)站來講現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式的確很難獲得VC的親睞。但是，我認(rèn)為不能以主流互聯(lián)網(wǎng)公司的眼力看待行業(yè)網(wǎng)站，不是每一家網(wǎng)站都要找VC、都要上市。對大多數(shù)公司來講，每年獲得數(shù)百萬、甚至數(shù)十萬也長短常不錯的取舍，而后再逐步與行業(yè)深度結(jié)合，追求發(fā)展，才是行業(yè)網(wǎng)站準(zhǔn)確的發(fā)展途徑。一個企業(yè)或者網(wǎng)站的發(fā)展不可能一步到位，不要只是為了宣布我要進(jìn)入什么范疇，過早的推出很多沒有適用價值的產(chǎn)品，這跟主流互聯(lián)網(wǎng)公司有實質(zhì)的差別。從這一點上講，在很多行業(yè)網(wǎng)站獲得可觀收入的條件下，還要受大把燒錢、沒有本質(zhì)盈利的企業(yè)看不起是很讓人值得沉思的。