《淺談電子商務發(fā)展之策略剖析_做網(wǎng)站公司》文章地址：http://www.tfxk.com/wangyesheji/jianzhanjingyan/110620H012.htm

網(wǎng)上市場，包括那些已經(jīng)使用的客戶，或可以使用，購買產(chǎn)品的客戶。為了捕獲網(wǎng)上市場自身作為一種工具，可用于互聯(lián)網(wǎng)。技術(shù)包括肯定樂意鏈接到該公司的電商網(wǎng)站，或穿插銷售在這些網(wǎng)站上的其他網(wǎng)站。這些網(wǎng)站包括：公司搭檔和網(wǎng)站，提供發(fā)展信息和在線資源的鏈接。另一種方式，包括確定目的，將在購買詳細的發(fā)展為重點，公司網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有興趣的市場。一旦斷定了目標市場，潛在客戶可以辨認和個性化的電子郵件發(fā)送，提供了所提供的產(chǎn)品闡明，為什么他們可能感興趣的潛在客戶。以及，已經(jīng)與該公司接觸的個人和公司可以通過電子郵件接洽，相似的新聞。在這種方式，發(fā)展公司的目標市場，它曉得將在它提供的產(chǎn)品感興致。

公司是否領有教訓豐盛的員工，可以連續(xù)保護一個電商網(wǎng)站，包括技巧人員上面提到的，和行政人員，可以處置和實行訂單。當前的工作人員可能和樂意加入這些事情？本身的才能是否將被帶離其余名目和活動？將公司有雇用新員工，集中在電商？仍是節(jié)儉本錢聘任外包公司來做局部事件？該公司可以累贅這些用度嗎？工作職員是否接收培訓？上述問題都是主要的，不僅為電商倡導的勝利，而且還保障能力不采用其他發(fā)展運動。

3、工作人員\培訓

4、營銷手腕

策略模式：

一旦上述問題得到解決，這是可以挪動的經(jīng)營策略。業(yè)務戰(zhàn)略波及在上面的例子中所強調(diào)的問題。這些問題的解決，因為他們的整體預期的銷售模式發(fā)展公司的影響是很重要的。

2、資金成本

1、資源擴大

5、賣什么商品？

公司違心投入電商方面的資金是多少？電商平臺可以高定價，取決于進步水平。一個發(fā)展公司，發(fā)展電商活動，招考慮是否要支付成本較高，與預期的銷售程度較高的成本回收的可能性。什么是接受捐助機構(gòu)或配合公司為這項活動的財政支援的可能性？推行電商活動的發(fā)展公司之間的各種抉擇他們的網(wǎng)上銷售活動，取決于其財政能力，可能不得不決議。這些選項可以分為：1）技術(shù)的硬件和2）網(wǎng)站設計和維護。該公司將不得未定定是否要投資設破它自己的內(nèi)部服務器，取決于該公司的范圍和盤算需要，或表現(xiàn)愿意主辦的網(wǎng)站，其服務器上找到一個第三方。是第三方的另一個發(fā)展為重點的公司，或者是一個私家公司/ ISP？對于電商網(wǎng)站的設計和維護，是可以聘請內(nèi)部的技術(shù)人員來處理設計，開發(fā)和維護的公司，或者是更具成本效益的聘請外部的黨來處理這些任務呢？電商網(wǎng)站發(fā)生的收入水平高的發(fā)展將有回應在貿(mào)易范疇中的電商平臺的變更。開發(fā)公司可能要考慮使用信譽卡支付的保險加密軟件，在必定水平上增加了成本，還得益于在交易進程中增加客戶的信賴。網(wǎng)站的不斷維護最大的網(wǎng)絡公司，目的是生機能吸引訪客，更高檔次的頁面設計和網(wǎng)站功效的開發(fā)一直增加著成本。

離線市場，包括那些有接入互聯(lián)網(wǎng)的個人和公司，但素來不應用過電商或不可能這樣做。在這些案件中，“傳統(tǒng)”的營銷手段，可以 吸引潛在客戶的電商網(wǎng)站。這包括出版物，廣告，通信，會議和活動的布告，向會員郵寄，和支撐者。

發(fā)展公司，也可以看看在翻新的方式應用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)立基于Web的產(chǎn)品出賣。例如，圖書和期刊的電子版本可以供給一種低成本的手段，生產(chǎn)這些產(chǎn)品和散發(fā)。文字可以被數(shù)字化，并提供在線銷售。該產(chǎn)品可以被發(fā)送給客戶的電子化，削減成本的文字印刷和郵寄的項目。其他產(chǎn)品包括數(shù)字音頻和視頻資料和電子賀卡。其中一項舉動是電子賀卡，網(wǎng)上賀卡公司，支持世界天然基金會（WWF） 。虛構(gòu)卡包括瀕臨絕種的動物和棲身地的照片。該網(wǎng)站是由廣告商援助，并為每一個賀卡發(fā)送世界天然基金會的收入的重要部門，電子卡捐獻。它還幫助Web流量發(fā)送到世界做作基金會的網(wǎng)站，作為一個擴大，提請留神對瀕危物種的起因和環(huán)境。發(fā)展公司尋求的另一種可能性是讓慈悲捐贈和捐款將在網(wǎng)長進行。這將容許個人想支持一個特定的公司所作的盡力，在網(wǎng)上交易的情勢提交他們的奉獻。這可能會增添整體的貢獻，由于它提供了一個便利的方法拜訪互聯(lián)網(wǎng)饋贈的個人。

如前所述，發(fā)展公司生產(chǎn)的產(chǎn)品重要服務于一個特定的發(fā)展主題或問題的信息流傳的目標。這些產(chǎn)品是不是常常為民眾市場出產(chǎn)的，但與發(fā)展部門的好處的特別群體。發(fā)展公司盼望擴展本人的市場部分，他們能夠開發(fā)的產(chǎn)品有更大的吸引力，同時仍堅持對發(fā)展問題的信息傳布的重點。這些產(chǎn)品可能包含在一個特定的發(fā)展主題（例如，一個區(qū)域環(huán)境問題的考察）個別信息跟教導出版物。在新的市場，如學校，藏書樓，這類產(chǎn)品可以鑒戒。

從上面的探討顯明，一個良好的營銷策略造成的經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎上，為了吸引顧客的電商網(wǎng)站，并確保穩(wěn)固的銷售模式。開發(fā)公司往往須要不采用資本密集型的營銷計劃，以便有一個成功的營銷活動�？煞譃閮纱箢悾�1）網(wǎng)上市場，2）離線市場。

網(wǎng)上客戶的采購模式

新產(chǎn)品更新的頻率可能會影響客戶和回首客購買的物品的數(shù)目。為了激勵客戶一次購置多個項目，重要的是提供各種產(chǎn)品（寬）。返回的營銷策略，發(fā)展公司可以提供上述的促銷活動。這可以提高每個客戶的銷售數(shù)量，進步整體收入。發(fā)展公司，可以斟酌公司一個按期更新自己的電商網(wǎng)站的進度，增長新產(chǎn)品和促銷。這樣，以前的客戶將看到新產(chǎn)品發(fā)售，并可能會被吸引到購買第二或第三次。它可能是有用的，以構(gòu)成一個公司的可能的客戶可能是，他們的采購模式，可能是什么形象。他們是個人，企業(yè)，科研院所，大學，捐助者，圖書館，或政府嗎？電商客戶的進一步研討，可以提供一個有用的工具，評估網(wǎng)上采購模式。

賣什么商品？

6、網(wǎng)上客戶洽購模式

這是網(wǎng)上銷售的商品和服務創(chuàng)收，以對消經(jīng)營成本的主要目標，如果是這樣，該公司預計多少收入呢？這些戰(zhàn)略問題，將許可該公司評估多少資金將走向電商活動。假如該公司已靠近電商作為一個籠罩不僅是成本的商品和服務的生產(chǎn)和傳播發(fā)展為重點的產(chǎn)品，但愿望擴大其收入基本，以支持其他項目成本的手段，那么它可能要制訂一個電商平臺和策略，可以吸引客戶。該公司可能有瀕臨電商作為一個資源擴張活動，使用的經(jīng)營策略和完全的營銷方式。這將導致這是否實用于與發(fā)展義務的公司和慈祥公司的位置問題。將電商活動的扭曲發(fā)展公司的免稅地位？該公司是在法律抵觸的情形下承當義務？大多數(shù)發(fā)展公司已經(jīng)面臨這些問題。

資源擴張

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資金成本

營銷手段

可以采取其他的營銷立異手段，如廣舉報展公司的網(wǎng)站主頁上的優(yōu)惠（例如，“買一贈一&rdquo做網(wǎng)站公司;，或貼現(xiàn)項目的公告）。

工作人員/培訓

發(fā)展電商戰(zhàn)略，可以答應發(fā)展公司接觸，懂得他們想到達的目標以及如何實現(xiàn)這一建議。這可以勉勵如何吸引潛在客戶的網(wǎng)站，以及如何讓他們返回的戰(zhàn)略思維。在為電商活動是成功的，無論是創(chuàng)收，以抵消生產(chǎn)成本或增加整體收入，以抵消運營成本，發(fā)展公司時常使用的業(yè)務策略，以更有效地實現(xiàn)其總體目標。

(責任編輯：網(wǎng)站建設)
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