新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪

【中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)】(記者 李聰)“你知道嗎？從1月號(hào)到現(xiàn)在，我已經(jīng)讀了30本書，書目很雜，什么都有，最近在讀《巨流河》�！钡�俞敏洪對(duì)自己依然不夠滿意，“我還在背《老子》，但事情太多，現(xiàn)在還沒背完�！�

扔掉總裁“帽子”，退居幕后的俞敏洪一點(diǎn)沒閑著，他在接受《中國(guó)企業(yè)家》專訪時(shí)表示，自己退的挺好，終于有時(shí)間做自己想做的事。他不僅在讀書，還在關(guān)注教育制度，關(guān)注民企發(fā)展，甚至進(jìn)行了再創(chuàng)業(yè)。

面對(duì)最近的阿里巴巴“誠(chéng)信危機(jī)”，全國(guó)地產(chǎn)限購(gòu)令以及即將到來的兩會(huì)熱點(diǎn)，俞敏洪向《中國(guó)企業(yè)家》表達(dá)了自己的獨(dú)特看法，還首次對(duì)外披露了自己“二次創(chuàng)業(yè)”的細(xì)節(jié)。

談價(jià)值觀：如果我是馬云，也會(huì)這么做

近日，阿里巴巴爆發(fā)“誠(chéng)信危機(jī)”，2010年1107名中國(guó)供應(yīng)商因涉嫌欺詐被終止服務(wù)，CEO衛(wèi)哲及COO李旭暉引咎辭職，危機(jī)演變?yōu)椤案吖芪�機(jī)”。

“價(jià)值觀絕對(duì)是企業(yè)的生命線。”俞敏洪如此評(píng)價(jià)道，“阿里巴巴的價(jià)值觀很正，但整個(gè)中國(guó)的誠(chéng)信體系出了問題。阿里巴巴某部分客戶群體出現(xiàn)問題，而平臺(tái)監(jiān)控出現(xiàn)漏洞，才會(huì)爆發(fā)這樣的危機(jī)。”俞敏洪稱自己并無法知曉到底是如何導(dǎo)致這樣情況的出現(xiàn)，但絕不是管理人員故意為之，因其“已經(jīng)擁有十幾萬(wàn)的客戶，實(shí)在沒有欺詐的必要�！�

俞敏洪對(duì)馬云“中國(guó)缺的是有誠(chéng)信的，有社會(huì)責(zé)任的公司”的話十分認(rèn)同，“所以馬云進(jìn)行自我批評(píng)，希望把阿里巴巴做到進(jìn)一步誠(chéng)信化，我認(rèn)為這是真心話�！�

俞敏洪甚至談到了三聚氰胺事件，他認(rèn)為，所有這些都不是企業(yè)家本身誠(chéng)信出了問題，而是社會(huì)整體誠(chéng)信體系、行業(yè)誠(chéng)信體系，以及管理曲線導(dǎo)致的，“這不應(yīng)該全部歸咎在牛根生身上�！�

但馬云的“刮骨療毒”是否有必要？還未等記者闡述完，俞敏洪不假思索的表示，如果是自己，他也會(huì)做出同樣的舉動(dòng)�！爸皇翘幚礓N售人員，怎么能夠?qū)κ虑橛薪淮�？公眾也不�?huì)認(rèn)可�！�

“這就像是一個(gè)國(guó)家一樣，不可能避免公民犯罪，重要的是犯罪后如何懲罰，而馬云做的很厲害�！庇崦艉榉Q。

作為一直關(guān)注中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的企業(yè)家，俞敏洪坦言，民營(yíng)企業(yè)家最缺乏的是內(nèi)心的“指南針”，即價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任。“能不能在整個(gè)體系都缺乏誠(chéng)信，都以賺錢為最主要目標(biāo)的時(shí)代，堅(jiān)持把責(zé)任和價(jià)值放在第一位？能做到的企業(yè)成功的可能性就大很多。但很多人在金錢面前都會(huì)屈服，還會(huì)存在僥幸心理�！�

談限購(gòu)令：必然落后于時(shí)代

截至2月22日，全國(guó)共有包括京滬廣在內(nèi)的17城市和1個(gè)省，根據(jù)“國(guó)八條”的內(nèi)容出臺(tái)了樓市限購(gòu)措施。這是繼北京推出“搖號(hào)購(gòu)車”之后的又一限購(gòu)政策，且范圍波及全國(guó)。對(duì)此俞敏洪評(píng)價(jià)，任何限制性政策都和流動(dòng)型大趨勢(shì)相反，結(jié)果必然是落后于時(shí)代。

“現(xiàn)代社會(huì)是流動(dòng)的社會(huì)，任何地方應(yīng)該允許人流動(dòng)。適當(dāng)?shù)囊?guī)范是必要的，但應(yīng)基于允許人流動(dòng)的規(guī)范，而不是限制�！痹谟崦艉榭磥�，眼下的政策或許會(huì)在局部顯示效果，但長(zhǎng)久來看會(huì)影響城市的活力。

而對(duì)于北京的限購(gòu)令，俞敏洪稱北京樓市有三大特點(diǎn)：每個(gè)房子都有主人；空置率極高；沒有任何人擔(dān)心空置率。“除非經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)特殊困境，不然房子不會(huì)急于出手，影響價(jià)格的是對(duì)未來的預(yù)期�！庇崦艉榉Q，民間智慧無窮，向來是“上有政策，下有對(duì)策”，因此最好的情況就是沒有這種政策。

談兩會(huì)：應(yīng)恢復(fù)全國(guó)統(tǒng)考

三月全國(guó)兩會(huì)臨近，作為一位政協(xié)委員，俞敏洪對(duì)記者表示，具體的提案還沒有想好，但會(huì)在教育領(lǐng)域內(nèi)提出�！白罱�比較關(guān)注全國(guó)農(nóng)民工以及非農(nóng)民工的子女高考問題。一大批異地讀書的孩子已經(jīng)到了高考的年紀(jì)，初中小學(xué)可以解決，但高中必須回到屬地�！庇崦艉檎f，新東方在北京的員工，近半都是外地戶口，子女高考成了難題。

“一種緩解的方式就是家長(zhǎng)送孩子直接出國(guó)，避免高考，這導(dǎo)致新東方生意好得不得了�！闭{(diào)侃之下，難掩俞敏洪的憂慮，“我一直在呼吁恢復(fù)全國(guó)統(tǒng)考，為什么不行？”

“方向不對(duì)，大壩再高，水也會(huì)漫過它�！痹谟崦艉榭磥�，這都是地方分局以及利益驅(qū)動(dòng)在作怪。雖然已經(jīng)盡量退出日常決策，校長(zhǎng)出身的俞敏洪，還是在新東方和教育上投入了大量的精力，“雖然很累，但還是要做，(新東方的)背后承載了幾百萬(wàn)人的期望�！�

再創(chuàng)業(yè)：做創(chuàng)業(yè)“孵化器”

最近，俞敏洪再次成為創(chuàng)始人，但主角不是新東方。他創(chuàng)立了另外一個(gè)品牌——慧致天誠(chéng)企業(yè)管理咨詢公司，旨在為中國(guó)企業(yè)提供系統(tǒng)化、專業(yè)化服務(wù)的管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域。

該公司所有的資金都來源于俞敏洪的腰包，“這個(gè)成本風(fēng)險(xiǎn)我不會(huì)讓上市公司承擔(dān)”。實(shí)際上，俞敏洪也沒打算讓新東方承擔(dān)。因?yàn)橛崦艉椴�沒著急去盈利，他笑言，如果公司能收支平衡，自己就很滿足了。

俞敏洪攜手以馬云、李開復(fù)(微博)、朱新禮等明星企業(yè)家組成的專家顧問委員會(huì)一起，為民營(yíng)企業(yè)家助力，讓更多中國(guó)企業(yè)家實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

“我要做有內(nèi)涵的培訓(xùn)公司，它區(qū)別于MBA以及毫無成功經(jīng)驗(yàn)的‘江湖’培訓(xùn)。”俞敏洪稱，他還考慮將有創(chuàng)業(yè)激情的人納入培訓(xùn)范圍，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，做一個(gè)“孵化器”。

這一模式和創(chuàng)新工場(chǎng)的模式類似，俞敏洪稱，肯定會(huì)和李開復(fù)合作，“但他限制在高科技領(lǐng)域，我希望擴(kuò)展到其他領(lǐng)域，當(dāng)然房地產(chǎn)不會(huì)涉及�！�

“如果你在中國(guó)想到出國(guó)培育，學(xué)生立志教育，第一個(gè)想到新東方。而未來，在引領(lǐng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家道路上的成長(zhǎng)，包括發(fā)展他們的動(dòng)力和理想價(jià)值的時(shí)候，第一個(gè)想到慧致天誠(chéng)，我們覺得這個(gè)使命就完成了�！庇崦艉槟樕蠜]有絲毫的疲憊，他告訴《中國(guó)企業(yè)家》記者，如果對(duì)中國(guó)社會(huì)發(fā)展和個(gè)人產(chǎn)生正面影響力，他的人生目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了。