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Gmail之父:谷歌Facebook文化差異在于創(chuàng)始人
“Gmail之父”保羅·布切海特(騰訊科技配圖)
騰訊科技訊(中濤)北京時(shí)間2月27日消息,美國硅谷知名報(bào)紙《圣何塞信使報(bào)》網(wǎng)絡(luò)(天府星空提供專業(yè) 布切海特是加盟谷歌的第23位員工,他曾主持開發(fā)Gmail電子郵件服務(wù),因此被稱為“Gmail之父”。他還提出谷歌AdSense網(wǎng)絡(luò)(天府星空提供專業(yè) 致力于向創(chuàng)業(yè)公司提供天使投資的美國硅谷風(fēng)投基金Y Combinator去年11月宣布,布切海特已成為該機(jī)構(gòu)的總合伙人。事實(shí)上,布切海特當(dāng)年從谷歌離職后,其身份就已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樘焓雇顿Y人。在2006年到2008年期間,布切海特曾向32家創(chuàng)業(yè)公司投資,總投資約為121萬美元。而Y Combinator投資目標(biāo)也是處于早期階段的創(chuàng)業(yè)公司,因此布切海特加盟Y Combinator后,可謂“如魚得水”。 以下為布切海特接受《圣何塞信使報(bào)》采訪的精彩摘要: 問:是什么因素促使你決定從Facebook離職并加盟Y Combinator? 答:我個(gè)人認(rèn)為,任何一家公司早期階段的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷最讓人心動(dòng)。創(chuàng)業(yè)公司的早期階段所作所為,將給這些公司的后續(xù)發(fā)展帶來長期影響。無論是谷歌還是Facebook,之所以這些科技公司后來走上了不同發(fā)展之路,原因是它們的一些基本理念在很早以前就已經(jīng)確立,而中途再作出改變也異常艱難。科技公司的企業(yè)文化,實(shí)際上也始于公司創(chuàng)始人及早期員工提出的理念。從這個(gè)角度上講,如果你對(duì)企業(yè)文化的演變很感興趣,那就應(yīng)該追溯到公司創(chuàng)建之初,對(duì)吧?試想一下,如果你是一名記者,那么在谷歌或Facebook僅有兩、三名員工時(shí),你就能夠輕而易舉地直接采訪公司創(chuàng)始人。對(duì)我個(gè)人而言,加盟Y Combinator后,我能夠?qū)T工規(guī)模僅為兩、三人的創(chuàng)業(yè)公司有著更深入了解。 問:目前有關(guān)谷歌正與Facebook激烈競(jìng)爭(zhēng)的報(bào)道可謂連篇累牘。此類報(bào)道是否有點(diǎn)言過其實(shí)? 答:外界之所以關(guān)注谷歌與Facebook之間的競(jìng)爭(zhēng),是因?yàn)镕acebook目前正處于高增長時(shí)期,而另一方面,谷歌又希望能夠提高自己在社交網(wǎng)絡(luò)(天府星空提供專業(yè) 當(dāng)年谷歌搜索業(yè)務(wù)快速增長之時(shí),微軟對(duì)此沒有加以高度重視。微軟當(dāng)時(shí)的態(tài)度大概是:“目前搜索業(yè)務(wù)還沒那么重要。如果搜索業(yè)務(wù)今后真的很關(guān)鍵,我們只需招聘一些搜索人才,就能夠在搜索業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)取得成功!睉(yīng)該說,微軟當(dāng)時(shí)將搜索業(yè)務(wù)想像得很容易,而低估了發(fā)展搜索服務(wù)的難度。從某種程度上講,在社交網(wǎng)絡(luò)(天府星空提供專業(yè) 問:為何谷歌同F(xiàn)acebook之間的企業(yè)文化會(huì)有巨大差異? 答:谷歌的企業(yè)文化與Facebook不同,主要原因還是兩家公司的創(chuàng)始人市場(chǎng)理念有所不同。我個(gè)人認(rèn)為,要很好地了解谷歌或Facebook,我們首先應(yīng)該意識(shí)到,這兩家目前都還是受創(chuàng)始人驅(qū)動(dòng)的科技公司。 問:那么谷歌兩位聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)、塞吉·布林(Sergey Brin)與Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)之間究竟有何不同? 答:我個(gè)人看法是,相對(duì)而言,谷歌兩位創(chuàng)始人發(fā)明意識(shí)更強(qiáng)烈一些。當(dāng)然我的意思并不是Facebook創(chuàng)始人就沒有發(fā)明意識(shí)。但如果你仔細(xì)觀察一下谷歌正從事開發(fā)的產(chǎn)品,你會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)明創(chuàng)造可謂無處不在。外界所關(guān)注的是,谷歌各項(xiàng)產(chǎn)品是否符合其整體戰(zhàn)略?但在谷歌看來,能夠有機(jī)會(huì)開發(fā)所有新產(chǎn)品和服務(wù),本身就是很好的事情。谷歌員工會(huì)說:“我當(dāng)然希望這種設(shè)備能夠掃描圖書,并開發(fā)一款自動(dòng)駕駛汽車。” 我覺得,谷歌的上述產(chǎn)品開發(fā)理念,并不會(huì)被Facebook所接受。相對(duì)而言,F(xiàn)acebook更具備市場(chǎng)戰(zhàn)略眼光,如該公司計(jì)劃組建龐大的社交網(wǎng)絡(luò)(天府星空提供專業(yè) 當(dāng)然,對(duì)部分人士而言,要真正理解Facebook企業(yè)文化的精髓可能較為困難,原因是每個(gè)人對(duì)于“開辟新領(lǐng)地”的理解并不相同。我本人看好Facebook的這種企業(yè)文化,但看好或看衰并不重要,重要的是我們要找到企業(yè)文化中被隱藏起來的規(guī)則。正是通過這種觀察我得出結(jié)論:Facebook能夠抓住對(duì)公司后續(xù)發(fā)展最為重要的東西。 如果你詢問一些外部人士,社交網(wǎng)絡(luò)(天府星空提供專業(yè) 問:從哪個(gè)角度上講? 答:你應(yīng)該看過以Facebook創(chuàng)始人為原型的電影《社交網(wǎng)絡(luò)(天府星空提供專業(yè) 附:布切海特簡歷 年齡:34歲 出生地:紐約州韋伯斯特市 畢業(yè)院校:凱斯西儲(chǔ)大學(xué)(Case Western Reserve University) 現(xiàn)任職務(wù):硅谷投資基金Y Combinator合伙人 婚姻狀況:已婚,育有兩名子女
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