對(duì)于視頻網(wǎng)站，日子還得照樣過(guò)。

　　哪怕外面風(fēng)大浪急。2010年12月8日優(yōu)酷在美上市。無(wú)論是舍創(chuàng)業(yè)板而出海上市，還是其后三天股價(jià)的強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng)，從每股12.8元的發(fā)行價(jià)一路追高到50美元，這都引發(fā)了諸多討論。去年底酷六上市，而土豆也將緊隨其后。

　　風(fēng)光背后，視頻網(wǎng)站的核心問(wèn)題仍在。套用優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO古永鏘(微博)今年初的一句話：“盈利比上市更重要。”

　　就在這種背景下，視頻網(wǎng)站們卻玩起了“副業(yè)”。優(yōu)酷、土豆、奇藝和搜狐視頻相繼宣布，其聯(lián)合推出網(wǎng)絡(luò)(天府星空提供專業(yè)下載。

　　在這些視頻網(wǎng)站的“不務(wù)正業(yè)”與他們的尋求盈利之路上，是否存在關(guān)聯(lián)？

　　內(nèi)容：自制還是他制？

　　2010年上半年，蘇同又為自己設(shè)定了一個(gè)新身份。彼時(shí)其擔(dān)任CEO的華揚(yáng)數(shù)字集團(tuán)（Hylink Group）成立了旗幟（上海）數(shù)字傳媒有限公司，蘇同想做的事情就是以“第三方公司的身份參與到網(wǎng)絡(luò)(天府星空提供專業(yè)

　　一直浸淫在互聯(lián)網(wǎng)(天府星空提供專業(yè)龔宇(微博)說(shuō)：這個(gè)問(wèn)題顯然是要一個(gè)大問(wèn)號(hào)的。

　　而近一年以來(lái)的版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)給出了答案。“以前我們一個(gè)二十集的電視劇，電視臺(tái)發(fā)行價(jià)格是6000萬(wàn)，在互聯(lián)網(wǎng)(天府星空提供專業(yè)

　　內(nèi)容采購(gòu)成本是視頻網(wǎng)站增長(zhǎng)最快的部分。從2007年到2009年，這部分成本在其總成本中的占比一直沒(méi)有超過(guò)10%，但2010年前三季度這一比例已經(jīng)上升到了22.71%。

　　影視產(chǎn)業(yè)與視頻網(wǎng)站的關(guān)系，從來(lái)沒(méi)有像今天這樣密切過(guò)。王子文就坦言這是傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)與新媒體真正的“親密接觸”。

　　“視頻網(wǎng)站正在向電視化趨勢(shì)發(fā)展�！笨�6網(wǎng)副總裁姚建疆(微博)這一論斷的背后，是各家視頻網(wǎng)站都紛紛開(kāi)始自己拍網(wǎng)絡(luò)(天府星空提供專業(yè)

　　但蘇同仍找到了自己的定位，“風(fēng)險(xiǎn)是障礙之一，另外一家單獨(dú)做的網(wǎng)絡(luò)(天府星空提供專業(yè)

　　結(jié)果一拍即合。視頻網(wǎng)站們獲得的除內(nèi)容外，還有植入式廣告以及后期貼牌廣告帶來(lái)的收益，《愛(ài)上男主播》集合了寶馬、KAPPA、聯(lián)想等一線廣告主。對(duì)于新經(jīng)典營(yíng)業(yè)而言則是一種新的嘗試，以往他們一年只能拍幾部電視劇以及一兩部電影，而這部網(wǎng)絡(luò)(天府星空提供專業(yè)

　　渠道：應(yīng)對(duì)碎片化？

　　渠道不再是視頻網(wǎng)站的必爭(zhēng)之地了么？酷六CEO李善友(微博)曾表示：視頻網(wǎng)站已經(jīng)從渠道之爭(zhēng)轉(zhuǎn)變成了內(nèi)容之爭(zhēng)。

　　但奇藝顯然并不同意這一點(diǎn)。去年9月其在蘋(píng)果Appstore上發(fā)布了一款專屬于奇藝的客戶端，同時(shí)提供網(wǎng)頁(yè)和客戶端觀看。在接下去的整個(gè)10月，新浪、搜狐、騰訊、鳳凰網(wǎng)、奇藝、土豆、優(yōu)酷、酷6等也先后宣布支持iPad播放。一場(chǎng)“誰(shuí)是真正的高清”戰(zhàn)爭(zhēng)正式打響。

　　“未來(lái)的視頻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一定不會(huì)只局限于某一個(gè)平臺(tái)，而是跨平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)�！逼嫠嘋EO龔宇說(shuō)，其背后的原因則是“消費(fèi)者被花樣繁多的終端設(shè)備切分成一個(gè)個(gè)細(xì)分的長(zhǎng)尾”。事實(shí)上幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)(天府星空提供專業(yè)

　　當(dāng)用戶隨時(shí)根據(jù)需求的變化來(lái)切換屏幕時(shí)，無(wú)論是企業(yè)還是廣告主，都不能再簡(jiǎn)單的將用戶切分成網(wǎng)民、手機(jī)用戶或者是電視觀眾�！叭绾瓮高^(guò)多個(gè)并存的屏幕抵達(dá)幕后的目標(biāo)人群”正是擺在品牌廣告主面前的新課題。

　　“我們發(fā)現(xiàn)不少?gòu)V告客戶對(duì)iPad非常感興趣�！逼嫠嚾A北區(qū)銷售總監(jiān)孫彤說(shuō)。在中國(guó)，移動(dòng)廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)同樣迅猛，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在國(guó)內(nèi)通過(guò)各種渠道擁有的iPad數(shù)量大致在40萬(wàn)臺(tái)左右。隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者通過(guò)智能手機(jī)和與iPad類似的手持設(shè)備訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)(天府星空提供專業(yè)

　　奇藝的實(shí)踐也進(jìn)一步驗(yàn)證了這一點(diǎn)。據(jù)其透露的數(shù)據(jù)，僅10月份奇藝iPad客戶端的獨(dú)立用戶數(shù)超過(guò)26萬(wàn)人。而在上線3個(gè)月后iPad用戶群為奇藝帶來(lái)了第一個(gè)廣告客戶，大眾旗下的速騰12月15日正式與奇藝合作，將單獨(dú)在后者的iPad客戶端上投放廣告。