“除了在名片上寫上電話號碼和郵箱，還要列出Facebook和Twitter地址的用戶，實(shí)際上已經(jīng)陷入了社交溝通語境下的管理陷阱，我們設(shè)計(jì)Blur界面，就是希望把這些復(fù)雜的，各成體系的數(shù)據(jù)關(guān)系系統(tǒng)，合攏在一塊屏幕上。”摩托羅拉的總設(shè)計(jì)師傅Jim Wicks在采訪中如此評論Kik效應(yīng)。而在一篇題為《在線社會系統(tǒng)的加速成長》的論文中，將Kik效應(yīng)直接劃歸網(wǎng)際活動(dòng)遵循定常冪律，研究者比對了以Facebook、Twitter和短信，三種不同社交目錄作為日常獨(dú)立溝通手段的效率，結(jié)果發(fā)現(xiàn)同樣是以智能手機(jī)終端作為交互界面，以Facebook作為交流工具最耗費(fèi)時(shí)間，管理成本幾乎是Twitter平均使用時(shí)長的1.5倍，而短信息和郵件的溝通組合幾乎同Twitter等效，但支付通訊成本卻是最高的。