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專訪貴港視窗:地方網(wǎng)站需要虛心學(xué)習(xí)用心經(jīng)營

時間:2013-04-23 10:04來源:未知 作者:網(wǎng)站建設(shè) 點擊:

標(biāo)簽:專訪貴港視窗:地方網(wǎng)站需要虛心學(xué)習(xí)用心經(jīng)營
鄭延倫:對于創(chuàng)業(yè)站長來說,如果你前期的積聚不夠,就找沖破口。同行競爭,首先做好網(wǎng)站定位,是做娛樂型、休閑型仍是消者領(lǐng)導(dǎo)型,定位好。所謂策略就是你的網(wǎng)站在當(dāng)前發(fā)展中要搜羅那些客戶、吸引什么樣的人群, 最大的網(wǎng)絡(luò)公司 ;而戰(zhàn)術(shù)就是你如何實施你的打算,即如何做,用什么人去做,做到什么水平,如何能省力疾速實現(xiàn)。 雙石子:在您經(jīng)營站點這么多年的進程中,有不給你印象特殊深入的事件呢? 一個地方性門戶網(wǎng)站,當(dāng)?shù)氐腎P(外出打工人員除外)個別用途不大,很少能帶來收益。如果IP的人群組成都是小學(xué)生,或是沒有消費才能的人群,
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  鄭延倫:對于創(chuàng)業(yè)站長來說,如果你前期的積聚不夠,就找沖破口。同行競爭,首先做好網(wǎng)站定位,是做娛樂型、休閑型仍是消者領(lǐng)導(dǎo)型,定位好。所謂策略就是你的網(wǎng)站在當(dāng)前發(fā)展中要搜羅那些客戶、吸引什么樣的人群,最大的網(wǎng)絡(luò)公司;而戰(zhàn)術(shù)就是你如何實施你的打算,即如何做,用什么人去做,做到什么水平,如何能省力疾速實現(xiàn)。

  雙石子:在您經(jīng)營站點這么多年的進程中,有不給你印象特殊深入的事件呢?

  一個地方性門戶網(wǎng)站,當(dāng)?shù)氐腎P(外出打工人員除外)個別用途不大,很少能帶來收益。如果IP的人群組成都是小學(xué)生,或是沒有消費才能的人群,那帶給你的只有宣傳力及著名度,談不上影響力,更造成不了品牌。

  鄭延倫:貴港視窗目前盈利不是很多,去年營收是300多萬,收入主要來源:網(wǎng)絡(luò)廣告收費占大局部,其次是人才網(wǎng)企業(yè)服務(wù)收費,第三是網(wǎng)站建設(shè)收費。

  鄭延倫:說到深刻的事,那還真多了,就拿去年鬧得滿城風(fēng)雨的“貴港視窗總經(jīng)理鄭延倫。。。打砸東湖網(wǎng)”這個事情,是一些時刻想著通過炒作讓本人一夜成名的站長,把我們傷得很深,明明是他們抄我們的稿子,死活不認,而且愈演愈烈,竟然抄了幾千篇,采編們看著自己幾蠢才寫得一篇稿,居然給別人幾分鐘就粘貼去了,都冤屈得哭了。而我作為站長,那叫忍氣吞聲,帶著員工上門討個說法,遇到對方負責(zé)人不在,他們那邊的員工也愛理不理,我這邊的員工就惱了,砸了他們一臺電腦(后來賠了)。為這事,公安局和市宣揚部都有要求我沉著,但對方卻想借機炒作,曲解事實,全國論壇去發(fā),然而從頭到尾我都沒動過手。我以為做網(wǎng)站跟做人一樣,識大體,正義,正派,真摯,絕不搞旁門左道,毫不繁殖歪風(fēng)邪氣,否則絕不可能是一個成功的站長。

  雙石子:以獨立域名運營相關(guān)板塊,不能不說是一種嘗試,同時在一定的程度上也躲避了把雞蛋放在一個籃子的危險。在運營貴港視窗前期的運營中,你們都做了那些盡力呢?

  我就是個典范的例子,之前認為自己已經(jīng)懂了,就那么簡單,等我接觸全國有名的地方站長之后,才認為自己是真正的井底之蛙,之前不發(fā)現(xiàn), 是因為我之前跟現(xiàn)在很多站長一樣,以我當(dāng)年的閱力,看不清問題所在,歸納就是沒有經(jīng)驗,所以吃了很大的虧,走了很多彎路。

  鄭延倫:貴港視窗目前總體流量,天天獨立IP約35000,論壇目前注冊用戶26萬。貴港視窗、貴港論壇、貴港人才網(wǎng)分辨入選hao123.com。人才網(wǎng)(包含桂平、平南人才網(wǎng)),目前服務(wù)企業(yè)用戶超10000家,人才庫超10萬人。房產(chǎn)、汽車、美食服務(wù)商家超1000家。

 

  另一個就是客戶的檔次,做站長會發(fā)現(xiàn),假如你首頁放兩個房產(chǎn),其余的房產(chǎn)商也想擠進來,這叫類聚,如果沒有那兩個,他們也不愿進來,所有站長在首頁對客戶層次一定要有嚴厲請求,別把客戶品位下降了。

  鄭延倫:這個說來話長。98年畢業(yè)后就在桂林創(chuàng)業(yè),后來虧了十多萬,被迫到廣東打工,2000年回到貴港,先后2次進過煙草公司,后來辭職到學(xué)校報到做了老師,做了兩年半正式老師之后,2003年就出來跟朋友開電腦公司,2004年之后朋友不做了,我就開端轉(zhuǎn)做網(wǎng)絡(luò),因為沒有經(jīng)驗,幾萬元做了北京一家網(wǎng)絡(luò)公司(新華結(jié)合網(wǎng)絡(luò)數(shù)占有限公司)的代理,后來做著做著發(fā)現(xiàn)錯誤勁,就廢棄了,之后就開了一個房產(chǎn)網(wǎng)貴港房產(chǎn)網(wǎng)。

  鄭延倫:線上的,跟相干單位和企業(yè)搞評比、投票、秒殺等,線下重要是活動!

  雙石子:時時為網(wǎng)友想,網(wǎng)友對論壇的粘度就會更高!在戶外跟攝影,都是官方組織嗎?容許個人組織嗎?

  對于管理這塊,我們每個月會發(fā)展版主及熱心網(wǎng)友的座談會,將版主和網(wǎng)友提出的問題,實行有效的解決。同時遇到商家送門票或小禮品,我們都會輪流支配職員派送給他們,讓他們感到我們器重他們。記著他們,因為我們是一家人。

  鄭延倫:活動良多,如線下每個月版主和熱情網(wǎng)友座談會,“走進***大酒店”,“走進4S店“,驢友活動,釣魚等,簡直每個禮拜都會有部署。

  做站是個一直遞進變更的過程,要想提高就得學(xué)習(xí),向高手學(xué)習(xí),向敵人學(xué)習(xí),向前輩學(xué)習(xí)。

  雙石子:在論壇在粘度這塊,你們是如何做的?

  鄭延倫:首先是改版,后是請專職采編人員,之后是請策劃人員謀劃活動等,但兩年多下來后果不是特別顯明。后來,在加入了阿里巴巴舉辦的全國互聯(lián)網(wǎng)會議,聽取了既陽社區(qū)游牧的10多分鐘報告后,我就想通了。

  雙石子:在運營地方網(wǎng)站的時候,有什么經(jīng)驗可以分享下嗎?有那些要注意的呢?

  鄭延倫:版主在論壇中的作用異常大,他們代表網(wǎng)友好處,他們是論壇中不可多得財產(chǎn)。同時我們的版主無比熱心,如有忽然事件,就會立刻報料,有什么的好的提議,也愿意跟我們提,每個星期都踴躍組織開展活動。

  鄭延倫:現(xiàn)共有28個人,人才、美食、汽車、房產(chǎn)有專門的辦公室,采編專門治理視窗和論壇的內(nèi)容,還有業(yè)務(wù)核心,財務(wù)部,技巧部。

  鄭延倫:首先我們會應(yīng)用我們網(wǎng)媒上風(fēng)進行呼吁,后是組織。如交通路口沒有紅綠燈,且此地常失事故,我們就網(wǎng)上吶喊政府,警醒網(wǎng)民。碰到弱勢群體,我們組織網(wǎng)友捐款,帶動更多人贊助,如前段時間的開水湯傷的木格留守兒童。

  雙石子:那目前貴港視窗的盈利情形如何?主要收入起源是哪些方面?

  雙石子:接下來我們談?wù)勝F港視窗旗下論壇的運營情況,論壇這方面,有那些板塊比擬受歡送呢?

  雙石子:對于同行競爭的,站長在地方網(wǎng)站中怎么才干異軍崛起呢?

  鄭延倫:做地方站,就是象游牧講的那樣,要服務(wù)好我們目標(biāo)客戶,繚繞他們?nèi)プ,要做得專業(yè),讓花費者覺得上你的網(wǎng)就能找到自己想要的。

  雙石子:在運營過程中,相信也會碰到困難,是怎么解決的?

  走進新長城大酒店這個活動,我們是通過主持人訪問的情勢,把新長城大酒店,從進門到大廳,從室內(nèi)環(huán)境到包廂,從特點菜到名廚,還有優(yōu)良的服務(wù)團隊,通過主題貼及視頻一并展現(xiàn)出來,點擊量高不說,反應(yīng)也非常好,為此酒店老總后來專門晏請我們一行,與其他多個酒店洽商協(xié)作。

  

  貴港市是廣西壯族自治區(qū)的一個下轄市,位于廣西東南部,西江流域中游,潯郁平原中部,是大西南出海通道的重要門戶。今天讓我們走進廣西貴港,走進貴港視窗,走進貴港視窗開創(chuàng)人鄭延倫,了解他的創(chuàng)業(yè)站長路。

  雙石子:您的意思是,貴港視窗并不是您第一個開始運營的網(wǎng)站!那在沒有做北京那家網(wǎng)絡(luò)公司的代理之后,是什么原因,您開始做貴港房產(chǎn)網(wǎng)的呢?房產(chǎn)網(wǎng)當(dāng)時的情況怎么樣,現(xiàn)在還有運營在嗎?

  鄭延倫:論壇運營這塊,咱們一方面是多搞網(wǎng)友運動,讓網(wǎng)友感到到這是個大家庭。同時也和商家搞活動配合,讓網(wǎng)友能從中能受益更多。另一方面就是增強采編建設(shè),通過采編發(fā)掘本土文明,網(wǎng)友關(guān)注的人和事,將貴港實在的展當(dāng)初網(wǎng)友面前,讓網(wǎng)友懂得貴港第一消息資訊。

  鄭延倫:受歡迎的版塊很多,其中生活版塊、戶外、攝影版塊是最受網(wǎng)友愛好的。

  鎖定目的客戶,集中力氣重點消化,由于一個處所性網(wǎng)站,能成為客戶的也就多少百人,客戶認不認可你,那就要看你的立場,你的服務(wù),很主要,這叫有的放矢,做起來就會很順,很有頭序。

  鄭延倫:對這個問題,我的倡議就是直接多向有教訓(xùn)的先輩學(xué)習(xí)、背靠背交換,不要逝世做,更毋庸做無所謂的“創(chuàng)業(yè)就義”。

  雙石子:原創(chuàng)稿件被COPY,而且不留原網(wǎng)址和作者,確實讓人憤慨,那再開展相關(guān)論壇活動中,有沒有比較有印象的案例,能夠來談?wù)剢?

  雙石子:對于生涯板塊,網(wǎng)友提出的一些問題,你們都會供給那些方面的輔助和支撐呢?

  同時,成都網(wǎng)頁設(shè)計,我們在和市共青團開辦“貴港市就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)連鎖超市”,每年約為貴港解決就業(yè)超過15000人。

  鄭延倫:因為當(dāng)時我發(fā)現(xiàn),做網(wǎng)絡(luò)署理是行不通的,地方性代辦,頂多是全國性網(wǎng)站的數(shù)據(jù)收集工具,他們提出的所謂的每年有多少營收,只是個幻想數(shù)據(jù),完整行不通的。而做網(wǎng)絡(luò),無形的價值增加永遠比有型的快,當(dāng)時我發(fā)明這些法則之后,放武斷棄了,轉(zhuǎn)而做一個奏效快,簡略易行的房產(chǎn)網(wǎng)更切實。而之后,公司有段時光資金周轉(zhuǎn)艱苦,房產(chǎn)網(wǎng)就出手了,價格很低,而賣完之后很懊悔。

  貴港視窗,是在2004年6月成功收購。當(dāng)時我們并不懂如何搞門戶網(wǎng)站,而且在后來的運營過程中,發(fā)現(xiàn)門戶網(wǎng)站需要很多人力物力,后來也就放著了。之后發(fā)現(xiàn)人才網(wǎng)有市場,我們就把重心放在人才網(wǎng)上了,貴港人才網(wǎng)是2005年才申請注冊的,因為之前經(jīng)驗的積累,人才網(wǎng)的培養(yǎng)時間大大縮短,很快就能小量產(chǎn)出,從無收入到幾千,后來到一萬、兩萬,三萬,直到現(xiàn)在10多萬每個月。目前人才網(wǎng)在三區(qū)兩縣市領(lǐng)有超過10000家企業(yè)用戶。

  雙石子:非常感激鄭總的給力分享,讓我們實真實 未審在了解到做地方站的不易,也讓我們了解到做站不能是井底之蛙。信任未幾的未來,貴港視窗會有更加給力的發(fā)展!

  鄭延倫:各位站長友人,大家好。我是鄭延倫,98年畢業(yè)于廣西師范大學(xué),目前主要運營貴港視窗網(wǎng)(www.gg163.net)。

  雙石子:那貴港視窗網(wǎng)在前期的運作中,都做了那些推廣呢?

  做地方網(wǎng)站須要要留神的:首先得跟當(dāng)?shù)卣块T搞好關(guān)系,免費做,積極做,就象免費的秘書。絕不能跟政府做對峙的事,更不能對政府的某些事進行炒作。只有跟政府各部門搞好關(guān)聯(lián),他們關(guān)注了,樂意把貨色給你放了,常常上去看,老板們曉得肯要投廣告的,再說了,多放政府部分的活動什么的網(wǎng)站檔次更高些,更威望?偨Y(jié)一句話:做好政府各部門的秘書。

  雙石子:是什么起因,促使您參加互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)呢?

  雙石子:在貴港視窗還沒有真正運營的時候,鄭總卻把貴港人才網(wǎng)做起來了,而且盈利狀態(tài)讓人驚喜,真讓人愉快,成都網(wǎng)站設(shè)計公司。那是什么時候開始真正運營貴港視窗呢?

  雙石子:對于貴港視窗,相信大家都比較熟習(xí),首先請鄭總介紹一下自己。

  雙石子:在貴港視窗旗下貴港論壇運作中,版主這個職位,作用有多大?

  雙石子:最后一個問題,對于目前還在做站且迷茫的站長,您有什么好的看法和建議嗎?

  雙石子:后續(xù)貴港視窗的一個發(fā)展方向是怎么樣的?可以簡單說說嗎?

  鄭延倫:在2007年下半年,貴港人才網(wǎng)稍成熟后,我們就想開始著手貴港視窗的運營。重點在房產(chǎn)、汽車、美食這幾個大版塊,而這幾個板塊都有自己的獨立域名,當(dāng)時很多人對我們這個做法不懂得,但我們有我們布局。當(dāng)時我們的斟酌是,一個版塊很難跟一個獨立網(wǎng)站競爭,既然我們占領(lǐng)先天優(yōu)勢,為什么我們不布局不爭奪做網(wǎng)站集群呢!因而我們把相關(guān)大的板塊,用獨立域名開始建造運營。

  雙石子:門戶網(wǎng)站需要的給用戶良好的休會和真真實實有價值的內(nèi)容,IP只是一個權(quán)衡工具。那鄭總可以跟我們先容一下目前貴港視窗的一個情況嗎?

  鄭延倫:運營過程中,會碰到很多難題,首先你得深信自己,直面面對,其次就是多向有經(jīng)驗的企業(yè)家虛心造訪,多學(xué)經(jīng)驗。我記得我之前碰到資金鏈問題,沒有資金,很多事辦不了,解決不了,而我為這每天想去融資,成果構(gòu)成惡性輪回,甚至因合資打官司。所來我訪問一位老企業(yè)家,他說:阿倫,你其實不缺錢的,靜下心來,盤活自己的資源,錢就會滔滔而至。我回來之后,當(dāng)真按他說的辦,不出一年,所有的事都迎難而解,錢越賺越多。

  鄭延倫:我們現(xiàn)在是門戶網(wǎng)站+垂直網(wǎng)站模式,門戶及論壇跟垂直網(wǎng)站(人才、汽車、房產(chǎn)、美食)彼此增進,相輔相成,既是將來布局,也是戰(zhàn)略構(gòu)想,我盼望不久的將來,房產(chǎn)、美食、人才、汽車都快捷成長并按分公司運營,而后組成一家大型的網(wǎng)站運營團體公司。只有這樣能力打破以往的地方門戶大而不強,強而不大的局勢。

  鄭延倫:戶外和攝影活動,都是由網(wǎng)友自發(fā)組織,有本地的,有本地的,我們很多時候都充任一個協(xié)辦單位,我們激勵版及社會集團多搞活動。如這個月舉行的“雅斯特首屆荷城模特攝影大賽”,是攝影版主和視窗人員一起辦的,很勝利。他們樂意來分享他們心境和快活,我們也樂意搭建。

  雙石子:那目前貴港視窗網(wǎng)目前總共有多少人,是如何進行分工的呢?

  而很多站長一天到晚都盯著獨破IP和PV值,實在那只是一個其中一個指標(biāo)罷了。你的網(wǎng)站IP許多,并不解釋你的網(wǎng)站就十分有影響力,更不能闡明你就必定能賺很多客戶的錢。


(責(zé)任編輯:網(wǎng)站建設(shè))
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