“投資自制網(wǎng)絡(luò)劇，無論對于版權(quán)還是貿(mào)易模式都是一次全新的摸索，可以給視頻行業(yè)帶來新的發(fā)展空間。”土豆網(wǎng)有關(guān)負責(zé)人向記者表現(xiàn)，現(xiàn)在影視劇版權(quán)價錢一路飆升甚至催生出不少版權(quán)泡沫，投資拍攝原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)劇能夠緩解熱點影視劇資源緩和的局勢，解決日益凸顯的內(nèi)容同質(zhì)化問題;同時，中國網(wǎng)民的敏捷增加對“Made for Internet”(為互聯(lián)網(wǎng)量身定做)和“用戶創(chuàng)造內(nèi)容”的呼聲越來越高，存在互聯(lián)網(wǎng)特征的網(wǎng)絡(luò)劇有利于滿意網(wǎng)民的需要;而在自己的平臺上播放自己投資的影片，不僅解決了困擾良多視頻企業(yè)的版權(quán)問題，還會博得諸如貼片廣告等的額定收入。“土豆已經(jīng)浮現(xiàn)出影視制作公司的一些特點，信任未幾的未來，視頻行業(yè)會刮起‘制播合一’的風(fēng)潮。”

　　唐亦之認為，自制節(jié)目短時光內(nèi)不能徹底解決視頻網(wǎng)站的問題，然而一個好的趨勢。“目前部門當(dāng)先的視頻網(wǎng)站都宣布了自制戰(zhàn)略及投入打算，這種探索能否勝利、能否轉(zhuǎn)變當(dāng)前視頻業(yè)的市場格局還要看各家的實行情形。”不過在胡延平看來，視頻網(wǎng)站的惡性輪回還不終止。“應(yīng)當(dāng)說在視頻領(lǐng)域，一個有序的良性配合的工業(yè)生態(tài)始終沒能構(gòu)成。”胡延平以為，未來一年市場格式將會產(chǎn)生改變。“前6位客戶端類網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商至少有兩家會被并購，視頻網(wǎng)站前10位中有3家有被并購的危險。”胡延平猜測。

　　“應(yīng)該說，視頻網(wǎng)站的自制能力尚處積聚階段，不管是人員、經(jīng)驗積累還是內(nèi)容品質(zhì)，都不能夠撐起視頻網(wǎng)站的內(nèi)容供應(yīng)，同時傳統(tǒng)影視制作公司的影視劇依然是最受用戶和廣告主關(guān)注的內(nèi)容。自制節(jié)目仍有很長的路要走。”唐亦之說,成都網(wǎng)站建設(shè)報價。

　　對局部視頻網(wǎng)站參與視頻內(nèi)容創(chuàng)作范疇，業(yè)界也有著另一種聲音。

　　奇藝CEO龔宇在接受記者采訪時表示，對網(wǎng)絡(luò)視頻公司介入內(nèi)容創(chuàng)作采取穩(wěn)重立場。“網(wǎng)絡(luò)視頻公司介入視頻內(nèi)容創(chuàng)作，解決不了視頻網(wǎng)站版權(quán)洽購成本高的根本問題，自制內(nèi)容同樣要投入并存在回報期的問題。況且，與專業(yè)的影視制作公司比擬，網(wǎng)絡(luò)視頻公司的制作程度還有必定差距，靠原創(chuàng)內(nèi)容無論從數(shù)目還是質(zhì)量上來講，都無奈滿意一些公司盼望借此打造內(nèi)容差異化的需求。據(jù)電視制作協(xié)會供給的信息，2009年電視劇大概出產(chǎn)了2萬集，拿到允許的大約超過7000集，電視臺播出的5000多集，作為市場化水平無比高的電視劇制作行業(yè)如斯，網(wǎng)絡(luò)視頻公司做這個行業(yè)面臨的困難將會更多。”

　　“自己創(chuàng)造內(nèi)容不是視頻網(wǎng)站的上風(fēng)，視頻網(wǎng)站的中心價值是作為渠道、作為內(nèi)容的通路和平臺，其優(yōu)勢在于內(nèi)容的獲取和散發(fā)。因而，自制內(nèi)容可以作為彌補和嘗試，但解決不了視頻網(wǎng)站的基本問題;自制內(nèi)容興許會有成功的個案和產(chǎn)品，但是始終不會是視頻的方向。&rdquo,成都網(wǎng)站建設(shè);DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)核心主任胡延平認為，視頻網(wǎng)站要發(fā)展癥結(jié)還是要抓好兩個方面：一是通過合作、購置等方法去整合內(nèi)容，二就是做好渠道。

　　在唐亦之看來，自制內(nèi)容戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素暗藏在每一個環(huán)節(jié)：從職員上看，是否有足夠的內(nèi)容制作經(jīng)驗，是否能洞悉用戶對內(nèi)容的愛好?從創(chuàng)意環(huán)節(jié)看，是否能依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶的應(yīng)用習(xí)慣和傳播行動有所改良和調(diào)劑，創(chuàng)意是否新鮮、能否感動用戶和廣告主?從制作和流傳環(huán)節(jié)來看，對內(nèi)容的把控是否嚴(yán)厲，能否最大化地調(diào)動各種傳播渠道力氣，擴展自制內(nèi)容的影響范疇和后果?

　　近日，土豆網(wǎng)高調(diào)宣告推出橙色盒子自制劇籌劃及6號倉庫中國人才貯備規(guī)劃，參加視頻網(wǎng)站“自我造血”的行列。此前，優(yōu)酷、酷6也先后發(fā)布了各自的自制內(nèi)容方案，試圖通過介入視頻內(nèi)容創(chuàng)作，在差異化競爭與營銷翻新上趟出一條新路。

　　有網(wǎng)友就在新浪微博(

　　內(nèi)容差別難打造 要害還是渠道?

　　而在潘沁看來，傳統(tǒng)的影視作品已經(jīng)不能完整知足新的內(nèi)容花費需求，這恰是視頻網(wǎng)站自己出手的機會。“目前優(yōu)酷‘網(wǎng)絡(luò)綜藝+網(wǎng)絡(luò)電影+網(wǎng)絡(luò)短劇’三足鼎峙的出品戰(zhàn)略已完全浮現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提速，將帶動視頻業(yè)進入產(chǎn)品化時期。”潘沁對自制內(nèi)容信念滿滿。

　　龔宇表示，從整體戰(zhàn)略來看，奇藝目前的重點還是集中資源做好互聯(lián)網(wǎng)傳布渠道。龔宇認為，與美海內(nèi)容的高度壟斷不同，中國視頻內(nèi)容極其疏散，任何一家公司甚至多家公司結(jié)合起來也不會盤踞市場主導(dǎo)。“內(nèi)容和渠道永遠是博弈的，這個階段重點是渠道，那個階段重點就是內(nèi)容。在內(nèi)容分散的市場前提下，渠道的主導(dǎo)性更強。”

　　網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)正進入到發(fā)展的第二個5年，視頻網(wǎng)站都在尋找合適本人的發(fā)展途徑。

　　土豆網(wǎng)有關(guān)負責(zé)人坦言，視頻網(wǎng)站開端進軍影視制作領(lǐng)域不外是近兩年的事件，教訓(xùn)不足。視頻網(wǎng)站制造節(jié)目的內(nèi)功仍需修煉。

　　自制內(nèi)容 或解視頻業(yè)之渴

　　唐亦之表示：“只有各個環(huán)節(jié)的有效合作才干增進自制內(nèi)容戰(zhàn)略的成功。這其中，創(chuàng)意環(huán)節(jié)最核心、最主要，不能直接平移電視媒體和影視制作公司的制作思路，必需針對互聯(lián)網(wǎng)的傳播和用戶偏好加以改進。”

　　CNNIC第25次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顟B(tài)統(tǒng)計講演》顯示，截至2009年年底，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶范圍達到2.4億，有近4000萬用戶為網(wǎng)絡(luò)視頻獨有用戶，視頻行業(yè)正成為新的商業(yè)綠洲。

　　獨一無二，1個月前，優(yōu)酷正式推出了“優(yōu)酷出品”策略，發(fā)布進軍網(wǎng)絡(luò)片子和網(wǎng)絡(luò)綜藝視頻的制作。據(jù)優(yōu)酷副總裁潘沁先容，此前，優(yōu)酷曾先后推出了《嘻哈四重奏》、《生成活動狂》、《十分戀情狂》等網(wǎng)絡(luò)短劇。“《嘻哈四重奏》第一季的播放量到達4000多萬，同時也取得了康師傅綠茶的援助，獲得了不俗的成就。這也讓優(yōu)酷發(fā)明，這樣一種由制作團隊介入,網(wǎng)頁設(shè)計，由廣告主植入、埋單的模式是可以嘗試的。”潘沁說。

　　出品內(nèi)容 視頻網(wǎng)站欠點火候

　　易觀國際剖析師唐亦之在接收記者采訪時指出，自制節(jié)目對內(nèi)容的掌控才能更強，在競爭中更輕易凸起視頻網(wǎng)站的特點，同時自制節(jié)目標(biāo)本錢更好把持，可能有效地晉升用戶黏性跟用戶對平臺的認可，而且發(fā)明出了很多為廣告主服務(wù)的可能性，包含植入營銷和病毒式營銷。

　　事實上，無論是試水者仍是傍觀者都在心里打著問號——自制劇是否解決重大的同質(zhì)化問題與版權(quán)泡沫帶來的供血不足?自制內(nèi)容能帶來多大的市場?自制內(nèi)容畢竟是視頻網(wǎng)站的短板，還是將來制勝的棋子?

　　而做什么、怎么做，視頻網(wǎng)站都在探索。目前，視頻網(wǎng)站基礎(chǔ)上都采用了與電視媒體及有實力的影視制作公司進行協(xié)作的模式。