樂商網(wǎng)訊：國內(nèi)的電子商務(wù)市場正在上演一場關(guān)于資金的游戲。

近日，消息稱，沃爾瑪意欲控股京東商城，雙方的談判仍在進行中。該消息援引投行界人士的說法是，原定參與京東第三輪融資的沃爾瑪，其目的不在于簡單跟投，而在于控股京東，如控股不成，可能放棄投資。

對于沃爾瑪意欲控股京東的消息，一向高調(diào)的京東商城選擇了沉默。京東商城CEO劉強東(微博)對外表示，公司將在3月份正式公布第三輪融資的細節(jié)。沃爾瑪方面也沒有對此作出回應(yīng)。

去年12月，劉強東在微博上表示京東已經(jīng)獲得33億元人民幣的投資。不久后，京東的發(fā)言人李靜確認公司在當(dāng)年獲得5億美元的注資(剛好折合33億元人民幣)，沃爾瑪就是投資方之一。李靜還稱沃爾瑪是“戰(zhàn)略性合作者”，她沒有透露沃爾瑪具體的投資金額，只是表示具體數(shù)據(jù)會在未來幾周內(nèi)揭曉。

對于京東方面公布的消息，沃爾瑪?shù)陌l(fā)言人稱公司對此無可奉告，也不會去回應(yīng)業(yè)界的傳聞。

目前沃爾瑪在京東商城的投資方中占怎樣的權(quán)重，這尚未明了，不過雙方之間的合作關(guān)系卻值得玩味。

沃爾瑪拓展中國市場

2010年，沃爾瑪在中國內(nèi)地新開門店47家，這一數(shù)量不僅使其位居4家主要外資超市之首，甚至已經(jīng)超過多數(shù)內(nèi)資超市的規(guī)模。目前，內(nèi)資的華潤萬家和物美仍領(lǐng)先于沃爾瑪。

對于2010年的擴張，沃爾瑪仍不滿足。沃爾瑪百貨有限公司總裁兼首席執(zhí)行官麥道克曾表示，他的壓力可能是繼續(xù)向成為最大零售商的目標(biāo)沖刺，但最重要的是沃爾瑪要成為顧客認為最好的零售商。事實上，麥道克遇到的挑戰(zhàn)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的零售商，互聯(lián)網(wǎng)(天府星空提供專業(yè)

根據(jù)國務(wù)院新聞辦公室的最新數(shù)據(jù)，截至2010年11月底，中國網(wǎng)民總數(shù)達到4.5億，互聯(lián)網(wǎng)(天府星空提供專業(yè)

國內(nèi)電子商務(wù)的潛在廣闊市場自然引起了外資公司的注意。2010年11月，美國最大的服裝零售商Gap在國內(nèi)首次推出網(wǎng)上商店，而日本公司優(yōu)衣庫已于2009年在中國啟動了電子商務(wù)業(yè)務(wù),阿迪達斯也于2010年8月在淘寶上開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)(天府星空提供專業(yè)

沃爾瑪全球電子商務(wù)業(yè)務(wù)主管艾思華也曾表示，該公司對中國在線銷售的“機遇之大感到振奮”。沃爾瑪預(yù)期，中國在今后5年將超過日本和英國成為僅次于美國的全球第二大電子商務(wù)市場，在線銷售額預(yù)計將達到2300億美元。艾思華表示將加大在中國內(nèi)地市場中的投資。

不過，與沃爾瑪?shù)摹昂姥詨颜Z”相比，其行動相對遲緩而保守。直到2010年11月，沃爾瑪才低調(diào)推出自有B2C商城測試版。

與初涉國內(nèi)電子商務(wù)市場相對的是，在歐美等市場，沃爾瑪?shù)碾娮由虅?wù)十分成熟，線上線下的交易幾乎同步發(fā)展。沃爾瑪中國顯然還沒有實現(xiàn)“雙線”的同步化。對此，中國電子商務(wù)研究中心的莊帥給出的建議是：沃爾瑪中國自己做電子商務(wù)多半做不起來，直接入股一家中國B2C公司比較可靠。

值得注意的是，海外市場的表現(xiàn)已經(jīng)成為影響沃爾瑪整體盈利的重要因素。2010財年第一季度，沃爾瑪?shù)娜�球銷售額為991億美元，同比增長6%。其中，沃爾瑪?shù)拿绹�本土銷售下滑1.8%，但海外市場獲得7.3%的增長，使公司總體實現(xiàn)了3.6%的利潤率。

拓展在華的電子商務(wù)市場，沃爾瑪需要尋找合適的投資契機，而作為本土的電子商務(wù)公司，為了“生存”下來，對它來說最需要的莫過于資本了。