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行業(yè)新聞

視頻網(wǎng)站新格局初現(xiàn):“合縱連橫”分4大陣營

作者:admin    來源:北京商報    發(fā)布時間:2012-05-04    閱讀:871次

    近期,國內(nèi)視頻網(wǎng)“抱團(tuán)”消息頻出,優(yōu)酷土豆與搜狐、騰訊、愛奇藝等行業(yè)大佬形成兩大陣營“針鋒相對”,多家視頻網(wǎng)站“坐山觀虎斗”,一時激起業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。對此,記者采訪了優(yōu)酷網(wǎng)、樂視網(wǎng)、56網(wǎng)等10家視頻網(wǎng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人,就業(yè)內(nèi)關(guān)心的話題采訪調(diào)查,并根據(jù)實(shí)際情況,詳細(xì)劃分出國內(nèi)視頻網(wǎng)站的格局圖。不難看出,視頻網(wǎng)站“合縱連橫”之勢已成,更有業(yè)內(nèi)人士透露,未來視頻網(wǎng)站格局還將出現(xiàn)更大規(guī)模的變動和調(diào)整。

    陣營 1

    優(yōu)勢

    ●牢牢占據(jù)著行業(yè)第一、第二的位置,占行業(yè)50%的市場份額以上,市場占有率將超過其他競爭者份額之和。

    ●采取視頻分享模式,集合了最全的專業(yè)影視節(jié)目、自制節(jié)目和 UGC 內(nèi)容,共享兩方優(yōu)勢資源。

    ●合并后,優(yōu)酷和土豆的用戶覆蓋率接近80%,兩網(wǎng)站賬號互通鏈接助力優(yōu)酷土豆網(wǎng)基本完成了對網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的覆蓋,使其擁有遙遙領(lǐng)先同行的品牌認(rèn)知度和強(qiáng)烈的用戶忠實(shí)度, 版權(quán)收購具有強(qiáng)勢話語權(quán)。

    ●優(yōu)酷網(wǎng)是中國視頻領(lǐng)域第一家獲得涵蓋互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)出版許可的商業(yè)網(wǎng)站,將獲得出版音像出版物內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳播這些內(nèi)容的資質(zhì)。

    發(fā)力方向:打造涵蓋版權(quán)內(nèi)容、自制和UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)在內(nèi)的綜合視頻平臺。

    陣營 2

    優(yōu)勢

    ●“富二代”視頻網(wǎng)站。愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻依托各自搜索、門戶、社交網(wǎng)站本身擁有的龐大用戶人群,發(fā)揮各自的平臺優(yōu)勢,采取電視臺的多家聯(lián)播模式能最大限度互通有無。

    ●AA制買劇,節(jié)省開支。

    ●平臺更全面,廣告漲價。

    發(fā)力方向:長視頻為主。

    每年占有已播電視劇劇目中的前20名。

    愛奇藝今年投資兩億元用于自制內(nèi)容,運(yùn)用港臺綜藝班底,每天一檔自制節(jié)目。

    陣營 3

    優(yōu)勢

    ●目前,擁有7萬多集電視劇和4000多部電影的最全正版影視劇庫,2011年熱播電視劇的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)占有率超過70%,2012年熱播影視劇60%以上的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、2013年熱播影視劇40%-50%以上的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán),在版權(quán)收購方面一家獨(dú)大。建立版權(quán)分銷平臺分?jǐn)偸召彸杀尽?/p>

    ●跟劇投入廣告比例持續(xù)增加。版權(quán)庫有7萬多集電視劇,4萬多部電影,已采購還沒有上線的影視劇近200部。

    ●首家也是迄今為止惟一一家在A股上市的視頻企業(yè)。

    ●月度活躍付費(fèi)用戶遠(yuǎn)超同行,達(dá)70萬人次。

    發(fā)力方向:獨(dú)播“商業(yè)大片”、熱播劇、獨(dú)播劇付費(fèi)、免費(fèi)觀看、版權(quán)分銷。

    陣營 4

    其他未加入陣營視頻網(wǎng)站

    優(yōu)勢

    ●電影網(wǎng)、迅雷看看:除少數(shù)大片外,掌握行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的電影版權(quán)獨(dú)播資源。

    ●PPS:掌握著大多數(shù)TVB電視劇獨(dú)播版權(quán),兩萬多集的港臺、國產(chǎn)電視劇版權(quán)資源,每年將近100%版權(quán)購買成本用于電視劇。

    ●PPTV:韓劇資源,囊括iMBC、KBS及SBS三大韓國電視臺未來三年的全部新劇。

    ●56網(wǎng):依托人人網(wǎng)兩億人的用戶資源,主營包括微電影在內(nèi)的UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)。比較全面地涵蓋了湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視的綜藝節(jié)目。

    ●悠視網(wǎng):采購電視臺資訊類節(jié)目版權(quán)為主。財經(jīng)和體育等新聞資訊類節(jié)目版權(quán)占到版權(quán)采購的70%。

    發(fā)力方向:尋找?guī)状箨嚑I版權(quán)購買空隙,進(jìn)行某一方面的優(yōu)勢經(jīng)營。

    “版權(quán)價格持續(xù)走低”

    在調(diào)查過程中,各視頻網(wǎng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人都表達(dá)了對于目前市場上網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格還將繼續(xù)走低的預(yù)測。從價格來看,從去年年底到今年,視頻網(wǎng)站收購影視劇版權(quán)的力度緊縮得相當(dāng)明顯。悠視網(wǎng)CEO李竹稱,去年原本版權(quán)價格在單集70萬-80萬元的劇,之后就降到30萬-40萬元了。

    “悠視網(wǎng)幾乎很少購買獨(dú)家影視劇,但每年花在購買影視劇版權(quán)上的開銷也達(dá)到了2000萬-3000萬元,而要買獨(dú)家版權(quán)的網(wǎng)站,每年至少要在版權(quán)購買方面投資1億-2億元,才能形成擁有部分獨(dú)家版權(quán)的播放內(nèi)容?!崩钪裢嘎丁?yōu)酷網(wǎng)總編輯朱向陽認(rèn)為,版權(quán)價格被推高之初,從行業(yè)角度來看,一定程度上打擊了盜版,促進(jìn)了行業(yè)正規(guī)發(fā)展。對于視頻網(wǎng)站企業(yè)來說,抬高版權(quán)價格也等于抬高了競爭門檻,一些資本不夠雄厚的企業(yè)在競爭中被淘汰出局。

    剛剛進(jìn)入“視頻內(nèi)容合作組織”的搜狐視頻視頻版權(quán)中心總監(jiān)馬可稱,合作組織在成立前都會有互相抬價的情況,成立后能夠保證消息互相暢通,“大家都喜歡的東西可以通過聯(lián)合采購的情況獲得,各方支付1/3的成本,省得互相抬價后連換劇都很困難”。

    愛奇藝網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展部高級總監(jiān)張語芯表示,行業(yè)內(nèi)視頻版權(quán)收購價格按目前的投入產(chǎn)出比,下滑到前年的價格是比較合理的,每部影視劇平均價格在單集10萬-20萬元,好劇單集在30萬元左右,質(zhì)量稍差的劇單集在10萬元以內(nèi)。

    “自制內(nèi)容將成差異化經(jīng)營王牌”

    在調(diào)查中,記者發(fā)現(xiàn),不論是經(jīng)營傾向于何種視頻內(nèi)容的視頻網(wǎng)站,今年都有著獨(dú)特的自制內(nèi)容發(fā)展規(guī)劃。視頻網(wǎng)站紛紛表示,帶寬費(fèi)用等成本的上升導(dǎo)致其不能只靠縮減版權(quán)收購計劃來控制成本,還需要拓展盈利手段,靠自制內(nèi)容進(jìn)行差異化經(jīng)營。

    樂視網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示,今年樂視網(wǎng)將會加大在自制內(nèi)容方面的投入力度。記者發(fā)現(xiàn),愛奇藝網(wǎng)更是將自制內(nèi)容定位為今年的主要經(jīng)營方向之一,請來臺灣著名的綜藝節(jié)目制作班底,打造每周七天每天都有一檔自制欄目的新模式。

    “原本花錢購買影視劇版權(quán)是視頻網(wǎng)站能夠獲利最快的經(jīng)營模式,之后部分網(wǎng)站找到觀眾喜好規(guī)律之后就把高價收購的成本節(jié)省下來,投資拍攝自制劇等自制內(nèi)容?!崩钪駨?qiáng)調(diào),視頻網(wǎng)站應(yīng)該開始分享內(nèi)容制作產(chǎn)生的效益,參與到上游制作環(huán)節(jié)中來,把資本轉(zhuǎn)移到上游,利好于上游內(nèi)容制造者。

    “視頻網(wǎng)站并購還將繼續(xù)”

    “2012年視頻網(wǎng)站行業(yè)的關(guān)鍵詞是‘整合’,優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)的整合雖然可能是今年最大的事件,但肯定不會是整合進(jìn)程的結(jié)束?!?6網(wǎng)副總裁李浩透露,“優(yōu)土合并”后,百事通馬上悄然成為了風(fēng)行網(wǎng)的大股東,而今年這種大規(guī)模并購行業(yè)內(nèi)還會有2-3起。

    談到部分視頻網(wǎng)站跟風(fēng)“抱團(tuán)”的原因時,李浩分析,原本希望獨(dú)立上市卻最終難以實(shí)現(xiàn)的公司都會尋求整合并購,因為這樣才能在行業(yè)慘烈的競爭中保存生機(jī)?!叭绻岩曨l行業(yè)比成一場馬拉松的話,今年就是馬拉松的中場,是上半場和下半場的區(qū)分點(diǎn)?!?/p>

    中場之后大概的陣營會劃分出來,第一、第二陣營分別由哪幾家在玩,大概的市場格局會在今年定下來?!崩詈铺寡?,在這場“馬拉松”的下半場,大家就會看視頻網(wǎng)站在移動互聯(lián)網(wǎng)方面發(fā)力的狀況,到那個時候座次會有一些變化,但是不會太大。

    不過,對于搜狐網(wǎng)、愛奇藝、騰訊網(wǎng)結(jié)盟的現(xiàn)象,樂視網(wǎng)某相關(guān)負(fù)責(zé)人和李竹都表示,該類組織,是一個松散的聯(lián)盟,而且換劇只占到他們各自劇庫的很少一部分,有實(shí)際意義的就是優(yōu)酷和土豆的合并,“不排除視頻網(wǎng)站行業(yè)內(nèi)會繼續(xù)整合合并,形成規(guī)模更大的行業(yè)龍頭企業(yè)”。某視頻網(wǎng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

 

 

 

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