"你的生活方式變了嗎?你看起來(lái)不像是會(huì)買(mǎi)很貴衣服的人。"
在Stahl參觀Facebook 總部時(shí)，扎克伯格幫她創(chuàng)建了自己的Facebook賬戶。成都網(wǎng)絡(luò)公司僅僅多少分鐘后，一個(gè)中止聯(lián)系兩年的朋友就找到了Stahl。
"我現(xiàn)在23歲。"扎克伯格說(shuō)。
Facebook開(kāi)創(chuàng)人：不穿襪子的23歲億萬(wàn)富翁
位于PaloAlto 市核心的Facebook 總部就像是一間大宿舍，400名員工可以在這里得到免費(fèi)的食品和洗熨服務(wù)，大家上班時(shí)間晚，每天加班到很晚，而如果有了聚首，那就在公司待得更晚。
當(dāng)問(wèn)到Facebook今年是否會(huì)上市時(shí)，扎克伯格給出了這樣的答復(fù)："今年基礎(chǔ)上不可能上市。如果上市對(duì)我們有價(jià)值，咱們將會(huì)那樣做。也許是兩年之后，或者是三年之后。"在被問(wèn)到他的年紀(jì)到底是一個(gè)上風(fēng)仍是劣勢(shì)時(shí)，扎克伯格說(shuō)："成都網(wǎng)站建設(shè)可能兩者都有，是吧?我的意思是，我這個(gè)春秋確定會(huì)缺少教訓(xùn)和經(jīng)歷，但我也有上年事的人所不具備的一些貨色。"
從黑客開(kāi)始
現(xiàn)在Facebook.com 已成為美國(guó)最火爆的大學(xué)生社交網(wǎng)站，并且擴(kuò)大出了它的中學(xué)版本和面向社會(huì)成年人的版本。Facebook 天天的注冊(cè)人數(shù)比Myspace高出3倍,而且用戶數(shù)在連續(xù)增加。這就是Yahoo在2006年向Facebook 提出10億美元收購(gòu)要求的原因但扎克伯格拒絕了。2007年，微軟再次提出以2.4億美元收購(gòu)Facebook1.6%的股份。
當(dāng)初，F(xiàn)acebook 的市值估量為150億美元。
2004年，扎克伯格從哈佛心理學(xué)系退學(xué)。他很小就展示出了盤(pán)算機(jī)稟賦，6年級(jí)就開(kāi)端編程。成都網(wǎng)絡(luò)公司在上哈佛的第二年，他侵入了學(xué)校的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，將學(xué)生的照片拿來(lái)用在本人設(shè)計(jì)的網(wǎng)站上，供同班同學(xué)評(píng)估彼此的吸引力。
曾登上《消息周刊》封面的扎克伯格接收Stahl采訪時(shí)，仍然是T恤和便鞋的休閑裝扮。有風(fēng)聞?wù)f，當(dāng)年扎克伯格拒絕微軟高層自動(dòng)提出的約會(huì)，起因只是微軟請(qǐng)求早上8時(shí)會(huì)見(jiàn)，而他起不了床。
你是Facebook的用戶嗎?創(chuàng)破短短4年，目前該網(wǎng)站已有6000萬(wàn)用戶，預(yù)計(jì)今年年底用戶將擴(kuò)展到2億。如果你還不是，下面的步驟可以教會(huì)你如何成為Facebook的一員：創(chuàng)建一個(gè)有你個(gè)人具體信息的檔案頁(yè)面，決議哪些人可以看到它。用戶之間可以通過(guò)各種方式產(chǎn)生互動(dòng)：留言、發(fā)站內(nèi)信、評(píng)論日志。Facebook可以是真正有用的交換工具，也可以是純潔打發(fā)時(shí)間的消遣玩意。
由于創(chuàng)立了社區(qū)網(wǎng)站Face-book，23歲的馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)據(jù)說(shuō)身家已超過(guò)30億美元。近日，這個(gè)和微軟總裁比爾·蓋茨一樣為創(chuàng)業(yè)而從哈佛退學(xué)的年青CEO接受了美國(guó)CBS資深電視新聞女記者Les-ley Stahl 的采訪，談他自己，談被以為將成為第二個(gè)Google的他的網(wǎng)站。
上市還要過(guò)兩年
"是的，我不會(huì)買(mǎi)。"扎克伯格大笑著說(shuō)，"我有一套一室一廳的小公寓和一張床墊，我住那兒。"
休閑生涯方法
"這樣的情形很廣泛，就像你換了工作，又沒(méi)有和本來(lái)的共事朋友都堅(jiān)持聯(lián)系，因?yàn)榍袑?shí)是太艱苦了。"扎克伯格說(shuō)明說(shuō)，"而Facebook所能提供的，就是讓人們能輕松地與所有的朋友保持聯(lián)系。"
Stahl彌補(bǔ)了一句："而且你負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)這家宏大的公司。"
而在它背地的那張臉屬于MarkZuckerberg。大家都想曉得的是，當(dāng)人們都在說(shuō)Facebook是繼Google呈現(xiàn)后最巨大的創(chuàng)意時(shí)，這位Facebook的總舵手是不是足夠成熟，可以駕馭它?
曾為《華爾街日?qǐng)?bào)》寫(xiě)硅谷專(zhuān)欄的KaraSwisher 把扎克伯格叫做"娃娃CEO"，但扎克伯格身邊的人都說(shuō)他的學(xué)習(xí)速度驚人。他興許還衣著帽衫，不穿襪子，但他卻正在成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的企業(yè)家。
離不開(kāi)Facebook
"黑客事件"后未幾，扎克伯格就和兩位室友一起，用了一周時(shí)光寫(xiě)網(wǎng)站程序，樹(shù)立了一個(gè)為哈佛同窗供給相互接洽平臺(tái)的網(wǎng)站，命名為Facebook。Facebook在2004年2月推出即橫掃全部哈佛校園，2004年年底，F(xiàn)acebook的注冊(cè)人數(shù)已沖破100萬(wàn)，扎克伯格羅唆從哈佛退學(xué)，全職營(yíng)運(yùn)網(wǎng)站。
當(dāng)然，假如有人想跟你交友人而你卻不這個(gè)志愿時(shí)，你能夠疏忽這種懇求。隱衷權(quán)限的設(shè)置可以讓你的Facebook謝絕老板或父母的拜訪。
扎克伯格卻說(shuō)："實(shí)在它也沒(méi)有那么大。"