在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,新聞門戶網(wǎng)站可以說是最特別的,也是最有實(shí)力的一個(gè)群體。新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易等無不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中"實(shí)力"的代名詞。而這無疑決定了新聞門戶網(wǎng)站間的競爭將是強(qiáng)者間的競爭。同時(shí),新聞門戶網(wǎng)站的特色也浮現(xiàn)了強(qiáng)者生存的情理。
首先,新聞門戶網(wǎng)站不鮮亮的地區(qū)性,網(wǎng)站內(nèi)容講究報(bào)道面廣、更新速度快。其次,新聞門戶網(wǎng)站講究先入為主,講求用戶的范圍,對用戶的粘性是新聞門戶網(wǎng)站生存的主要前提。第三,網(wǎng)絡(luò)廣告是新聞門戶網(wǎng)站收入的主要起源,并且在收入方面,新聞門戶網(wǎng)站已逐漸浮現(xiàn)出寡頭集中的趨勢。
TOM在線退出之前的最后一次財(cái)報(bào)顯示,TOM在線網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)廣告收益為338萬美元,比去年同期降低13%,期內(nèi)凈虧損為956萬美元。而國內(nèi)四大門戶網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)廣告方面卻收入頗豐,據(jù)海內(nèi)四大門戶網(wǎng)站近來宣布的今年第三季度財(cái)報(bào)顯示,四大門戶網(wǎng)站該季度網(wǎng)絡(luò)廣告總收入首次沖破1億美元大關(guān),到達(dá)1.08億美元。顯然,TOM在線門戶網(wǎng)站業(yè)務(wù)已面臨競爭力不足的困境。
在主營業(yè)務(wù)方面,TOM將重要精神放在了SP業(yè)務(wù),而非其余門戶網(wǎng)站取舍的互聯(lián)網(wǎng)廣告,這為TOM在線終極退出新聞門戶網(wǎng)站埋下了伏筆。SP業(yè)務(wù)固然在頭多少年為TOM網(wǎng)站帶來了豐富的收益,然而近兩年,因?yàn)槭艿絿日?,以及SP行業(yè)整理的影響,TOM網(wǎng)站收益連續(xù)下滑。最終,在2006年第四季度財(cái)報(bào)里TOM在線呈現(xiàn)了虧損。收入的降落直接導(dǎo)致了TOM在線競爭才能的不足。換個(gè)角度看,隨著TOM在線的退出,中國的新聞門戶網(wǎng)站之爭也步入到寡頭時(shí)期。
新浪在2007年第三季度凈收入6430萬美元,較去年同期增加15%,其中廣告收入4580萬美元;同期,搜狐凈收入5150萬美元,比去年同期增長46%,其中廣告收入達(dá)到2980萬美元;騰訊凈收入1.408億美元,比去年同期增長43.5%,其中廣告收入1930萬美元。
當(dāng)初的新聞門戶網(wǎng)站提供應(yīng)網(wǎng)民的不僅是各式各樣的消息資訊,還包含博客、電子商務(wù)、游戲、短信、彩信等增值服務(wù)。這些增值服務(wù)在為新聞門戶網(wǎng)站集合眼球的同時(shí),也在為其增長利潤。而跟著眼球跟利潤的增添,又反過來堅(jiān)固新聞門戶在競爭中的上風(fēng)。
所以其他網(wǎng)站想生存并發(fā)展,要么像騰訊那樣拓展宏大的用戶基礎(chǔ),要么就須要在專業(yè)性范疇打造赫然特點(diǎn)。浙江網(wǎng)盛科技總裁孫德良在接收媒體采訪時(shí)就以為,互聯(lián)網(wǎng)最不缺的就是新聞,一個(gè)網(wǎng)站的發(fā)展應(yīng)當(dāng)朝著專業(yè)性和服務(wù)性方面發(fā)展。TOM在線退出新聞門戶網(wǎng)站后,專一于體育、娛樂、汽車等行業(yè)的做法將是今后一些新聞門戶網(wǎng)站發(fā)展的趨勢。
新聞門戶之爭突顯強(qiáng)者生存
專業(yè)化成為二線新聞門戶發(fā)展方向
無論是內(nèi)容全面,更新速度快,仍是聚攏用戶,吸引網(wǎng)絡(luò)廣告投入,都請求網(wǎng)站領(lǐng)有雄厚的實(shí)力基本。新浪、搜狐、騰訊等可能在競爭中勝出,無疑證實(shí)了他們是新聞門戶網(wǎng)站中的強(qiáng)者。而這點(diǎn)在他們頒布的2007年第三季度財(cái)報(bào)中能夠看出。
主攻SP業(yè)務(wù)為其退出埋下伏筆
強(qiáng)人愈強(qiáng)。收入的絕對集中,決議了TOM、21cn等二線新聞門戶網(wǎng)站難以在競爭中生存。因而,退出也成了他們的必定抉擇。
TOM在線可說是2007年最愁悶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它是第一家在境外上市并退市的中國概念股公司。它在9月的黯然退市無疑宣布了SP神話的終結(jié)。而11月底,TOM在線發(fā)表申明,表現(xiàn)將對門戶網(wǎng)站架構(gòu)進(jìn)行調(diào)劑,從以內(nèi)容為主的媒體情勢轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品和功效為主導(dǎo)的利用類服務(wù),并在采編部分內(nèi)裁員,這象征著TOM在線退出新聞門戶網(wǎng)站的競爭。而近年來隨著TOM、21cn等二線新聞門戶網(wǎng)站的退出,新聞門戶網(wǎng)站逐步步入到寡頭競爭時(shí)代。