要理解更多對于于這方面的消息，請進見 用框線圖 完成簿冊總結(jié)(英文)， Usability.gov上的簿冊總結(jié)引見(英文)，或者許瀏覽這本對于于簿冊總結(jié)的論著(英文)。而后，把一切簿冊鋪到抽屜上，挪動簿冊地位，以至一切的節(jié)目和子節(jié)目存檔形式都最為有理有據(jù)。
假如你的名目是對準(zhǔn)于某網(wǎng)站的再設(shè)想，那你該當(dāng)先看看該站點的拜訪統(tǒng)計數(shù)據(jù)，找到哪些頁面失掉的流量更多，哪些更少?？傸c數(shù)沒有要太多，剩余調(diào)配就好，那樣點數(shù)之間能力更簡單比照和相互參考;但也沒有要太少，免得調(diào)配出太多過于瀕臨的點數(shù)。這是一種讓網(wǎng)站維持聯(lián)系性和證驗性的愚笨鍛煉。那里咱們采納留意力地質(zhì)圖(Attention Map)況且做小半算術(shù)。沒有過，有時分那些有創(chuàng)意的點子或者處理計劃更像是單憑臆想實現(xiàn)的任務(wù)——而臆想又常常是件很風(fēng)險的事。
請考慮，辨別開“手腕”、“緣由”、“后果”的進程是如何讓名目持有者的指標(biāo)變得清晰的，并且這一進程還能注釋他們干什么有該署指標(biāo)，又計劃怎么到達指標(biāo)。
運用留意力地質(zhì)圖正在主頁上區(qū)分主要性海域

比起容易的優(yōu)先級列表，留意力地質(zhì)圖更為高效，由于它還宏觀體現(xiàn)了各個指標(biāo)正在頁面中占領(lǐng)多少時間。
應(yīng)用數(shù)據(jù)表停止簿冊總結(jié)的示例

假如你沒法親身做簿冊總結(jié)，或者許你們團隊沒有工夫做這件事，那你們還能夠試試應(yīng)用數(shù)據(jù)表正在線商榷。要應(yīng)用簿冊總結(jié)，列出你網(wǎng)站的一切頁面，把它們寫正在一些索引卡上。
肯定清晰指標(biāo)

    好的創(chuàng)意為順利的網(wǎng)站帶來世活力。

。精明的開拓者應(yīng)用驗光原則來注明干什么要施行某項使命，以及他們該如何交融大圖景之中。每一原型都有其國勢、弱點、天分和恐懼。
樣例需要:
改良的驗光原則習(xí)題(modified acceptance criteria exercise)是我發(fā)覺用來構(gòu)建明晰無力指標(biāo)的最容易無效的機器。
咱們指望把拜訪量進步20%，由于咱們想有更高暴光率，而后咱們就能每個月新構(gòu)建八條存戶溝渠。像“賣更多貨色”、“進步暴光率”這種指標(biāo)還是少來為妙，它們太依稀了，簡直沒有指點意思。為你本人的草圖挑剔(囊括那奇異的鏡像草圖)，能幫你想出一系列新點子。提綱挈領(lǐng)的指標(biāo)敘說唆使存戶自行推斷，而存戶正常都會把事件往好的位置想，過高的等待又常常帶來絕望——后果，你們之間好沒有簡單構(gòu)建興起的懷疑就毀掉了。
有些人總以為本人很理解建這個站點的手段是什么，卻回絕構(gòu)建起間接的、可量化的指標(biāo)。
接上去，咱們需求深化了解設(shè)想的聽覺優(yōu)先次第。這樣做的益處是能推斷出設(shè)想的形式正在哪全體還沒有夠，正在哪全體又太過了。叫做原型是指一系列性情特色和行止特性，罕見于一群說單獨言語或者有著單獨歷史的族群。(義務(wù)編者：帝位庫)
開拓共性
 
額定提示: 實現(xiàn)以后，試試反轉(zhuǎn)草圖，或者許從眼鏡外面看它，看看還能否能用。只要做小半小優(yōu)化，你就能圓滿地捉拿到設(shè)想指標(biāo)。
機構(gòu)頁面
額定提示：多構(gòu)建多少個指標(biāo)，再不當(dāng)你本人拿獲二級以至三級指標(biāo)，沒有過當(dāng)然沒有要讓事件得到掌握——一切網(wǎng)站都只要要一小撮海拔度指標(biāo)就夠了。說沒有定那樣你就能少很多搜尋枯腸的郁悶。它協(xié)助設(shè)想師和名目持有者做成更好的決議，免得未來設(shè)想施行進程中遭逢“沒有速之情形”。為設(shè)想確立驗光原則是發(fā)掘出更深檔次的能夠還沒有為所知的需要的極佳形式。強壯的原型(archetype)能構(gòu)建起一條間接而充溢力氣的情感媒質(zhì)。因為“效勞引見”的點數(shù)比“好處”所占點數(shù)要高3點(簡直是兩倍了)，一切你能確定“效勞引見”需求吸收少量更多留意力。
咱們指望每個月能寫四篇事業(yè)有關(guān)的作品，由于咱們想為某個事業(yè)做奉獻，而后咱們就能每個月找出兩個競爭同伴。那樣，設(shè)想師該如何通知存戶，實在本人用的是腳虛浮地的戰(zhàn)略，況且指標(biāo)成效也最為適當(dāng)呢?上面的習(xí)題將助你理解如何討論和記載設(shè)想的方范圍面，以協(xié)助存戶消弭對于你創(chuàng)意的疑慮，鼓舞他們也參加到設(shè)想進程中來。
簿冊總結(jié)是調(diào)度網(wǎng)站形式的好辦法。而后，壓縮或者兼并相似頁面，簡化簡單頁面。請改正指標(biāo)，以至名目有關(guān)處處都贊成并了解該署指標(biāo)。這無助于于強化回憶和構(gòu)建懷疑。
有關(guān)舊事：2點
事業(yè)作品：2點
帶來的好處：4點
效勞引見：7點
樣例后果：
四個指標(biāo)，一共調(diào)配15點
樣例點數(shù)調(diào)配：
留意力地質(zhì)圖就是為頁面指名一系列指標(biāo)，況且為每個指標(biāo)調(diào)配一度吸收力指數(shù)。
用草圖抒發(fā)滿意指標(biāo)、適宜形式機構(gòu)、相符留意力地質(zhì)圖的設(shè)想選項時，該當(dāng)簡潔爽快，且富饒策略。
咱們指望改觀現(xiàn)正在的抽象，由于咱們想讓存戶感覺更親密，而后咱們才敢把效勞費進步10%。以次是運用一些虛構(gòu)數(shù)據(jù)正在Google Docs里創(chuàng)立的一家新西蘭注資公司網(wǎng)站的示例。
眾人正常都只痛恨那些沒有必他們多做考慮就能成功兒的站點。用戶的精神是用于處理他們本人的成績的，而沒有該當(dāng)糜費正在搞分明網(wǎng)站怎樣用下面。當(dāng)你肆無忌憚地使用這獸性特色的方范圍面時，眾人將從心田深處對于你的設(shè)想發(fā)生同感。
樣例指標(biāo):
咱們指望 __________ 由于____________ 而后 ___________.
樣例指標(biāo)沙盤:
咱們想要從新設(shè)想咱們的網(wǎng)站，由于咱們需求更多流量和一度新抽象，指望咱們變化事業(yè)里更受尊崇的企業(yè)。
鋪展頁面
額定提示：讓沒有相熟公司業(yè)務(wù)的人來幫助停止簿冊總結(jié)，無助于于發(fā)覺群眾偏偏見，失掉預(yù)料沒有到的反應(yīng)
即便曾經(jīng)過了正式的設(shè)想進程，好的簿冊總結(jié)理論也能大大進步一度網(wǎng)站的可用性和形式傳送頻率。這樣做的手段是讓你深化了解各個指標(biāo)之間的聯(lián)絡(luò)，從而確立穩(wěn)當(dāng)?shù)男问綑n次。