吳曉鵬 紐約報(bào)道
當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月9日，首只中國(guó)兒童概念股淘米網(wǎng)在紐約股票交易所IPO，上市首日即跌破發(fā)行價(jià)，下跌8.6%。
《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)論說(shuō)，在美國(guó)投資者持續(xù)質(zhì)疑中國(guó)概念股票時(shí)，“淘米竟然能夠順利完成IPO值得注意”。
6月10日，淘米CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人汪海兵敲響了紐交所開(kāi)盤鐘，當(dāng)天淘米股票強(qiáng)勁反彈24%至10.21美元，較9美元的發(fā)行價(jià)上漲了13%。按當(dāng)日收盤價(jià)計(jì)算，淘米市值為3.7億美元。
淘米成立于2007年，總部位于上海，其兒童線上娛樂(lè)社區(qū)擁有超過(guò)1億注冊(cè)用戶，今年第一季度，該網(wǎng)站共有約2730萬(wàn)活躍用戶。
汪海兵6月9日在紐交所內(nèi)接受了本報(bào)記者的專訪。
專注1.8億兒童的娛樂(lè)
《21世紀(jì)》：最近中國(guó)概念股受到質(zhì)疑而整體下跌。淘米開(kāi)盤首日就跌破了發(fā)行價(jià)，你怎么看？
汪海兵：能感受到大盤不是很好，但淘米整個(gè)IPO過(guò)程還是非常順利，我們真正的價(jià)值也被美國(guó)投資者所認(rèn)可。要用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和更長(zhǎng)期發(fā)展的角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題。淘米真正的價(jià)值在于可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，淘米有兩個(gè)重要價(jià)值，一是平臺(tái)的價(jià)值，中國(guó)最大的兒童互動(dòng)娛樂(lè)社區(qū)平臺(tái)。一是基于互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造的經(jīng)典卡通品牌的品牌商業(yè)模式的價(jià)值。
《21世紀(jì)》：你們未來(lái)想成為怎樣的公司？
汪海兵：我們致力于成為中國(guó)最受家庭喜愛(ài)的兒童娛樂(lè)公司，兒童娛樂(lè)是我們整體的定位和戰(zhàn)略。我們會(huì)專注于兒童用戶群市場(chǎng)，為他們創(chuàng)造經(jīng)典的卡通品牌，同時(shí)圍繞卡通品牌去創(chuàng)造一系列娛樂(lè)內(nèi)容。這些內(nèi)容在線上就是我們的虛擬社區(qū)，線下包括圖書、動(dòng)畫片、電影，然后再通過(guò)品牌授權(quán)的方式將卡通品牌延伸到兒童的生活中，陪伴他們成長(zhǎng)。中國(guó)有1.8億兒童，為淘米的發(fā)展提供了非常好的空間。
《21世紀(jì)》：你說(shuō)線上、線下收入要達(dá)到一比一？
汪海兵：從一季度數(shù)據(jù)來(lái)看，線下?tīng)I(yíng)收比重是6%-7%。淘米的價(jià)值一方面是平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值，這是現(xiàn)金流的商業(yè)模式；另一方面在于品牌的增值，這相對(duì)來(lái)說(shuō)需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程?？梢钥吹骄€下業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)，雖然其基數(shù)相對(duì)較小。
卡通品牌創(chuàng)作要有更長(zhǎng)期的眼光
《21世紀(jì)》：你是從騰訊出來(lái)的，騰訊現(xiàn)在也在做這塊，你有沒(méi)有壓力？和對(duì)手相比，淘米有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力？
汪海兵：三年前我們開(kāi)拓了這個(gè)市場(chǎng)，到目前為止，也僅是打開(kāi)了一扇窗戶，或者說(shuō)通過(guò)一個(gè)縫隙看到了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。中國(guó)現(xiàn)有的兒童娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)還處于開(kāi)墾階段，這個(gè)階段大家更多是合作伙伴，而并不是所謂的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我非常高興看到大家都重視、看好、投入這個(gè)市場(chǎng)。對(duì)于兒童的關(guān)注和專注是淘米應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)最核心的優(yōu)勢(shì)。
《21世紀(jì)》：除了網(wǎng)上社區(qū)，你們?cè)谝苿?dòng)和SNS方面有什么計(jì)劃？
汪海兵：淘米已明確注意到兒童在社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)終端上面應(yīng)用的需求，決定以核心的卡通品牌為基礎(chǔ)，將我們的媒體娛樂(lè)內(nèi)容形態(tài)拓展到社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)終端。今年下半年就會(huì)陸續(xù)有相關(guān)產(chǎn)品推出。
《21世紀(jì)》：線下發(fā)展的策略是什么？
汪海兵：中國(guó)卡通品牌創(chuàng)作公司整體上要有平和心態(tài)，因?yàn)榭ㄍㄆ放苿?chuàng)作還處于起步階段，我們要有更大的耐心、更長(zhǎng)期的眼光。具體策略上，第一，淘米非常重視多種媒體形態(tài)間的相互融合和合作，比如我們的摩爾品牌誕生于互聯(lián)網(wǎng)，但從6月底開(kāi)始，摩爾會(huì)登錄全國(guó)的電視屏幕，暑假開(kāi)始會(huì)登錄全國(guó)的電影屏幕，孩子能接觸到多種媒體形態(tài)。對(duì)同一卡通品牌的支持和持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)作，是淘米區(qū)別于其他傳統(tǒng)動(dòng)漫公司一個(gè)重要所在。第二，淘米無(wú)論線上還是線下業(yè)務(wù)，都伴隨品牌的逐步增值，及時(shí)跟進(jìn)整個(gè)品牌營(yíng)收模式的創(chuàng)造。比如我們品牌授權(quán)的一本書、一件衣服，兒童購(gòu)買后，都能拿到神奇密碼，這個(gè)密碼可以拿到線上驗(yàn)證。
《21世紀(jì)》：有媒體報(bào)道說(shuō)你們招股書修正了一些審計(jì)的錯(cuò)誤？
汪海兵：我們沒(méi)有任何這方面的問(wèn)題。這是國(guó)內(nèi)媒體對(duì)于海外媒體的誤譯。如果淘米財(cái)務(wù)有問(wèn)題，今天不可能在這里成功上市。