新浪科技訊 5月5日凌晨消息，人人公司今日赴美紐交所上市，開盤價(jià)19.50美元，較發(fā)行價(jià)14美元大漲39.28%。隨后人人CEO陳一舟、COO劉建、CFO黃輝接受了包含新浪科技在內(nèi)等媒體的專訪。

　　上市就像沙漠里看到了綠洲

　　提問：陳總，您好，您做企業(yè)也做了有12年了，今天人人公司也完成了上市，您心中最大的感受是什么？

　　陳一舟：我感覺是完成了一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)階段性的目標(biāo)，完成了一個(gè)心愿也是全體員工的一個(gè)心愿。上市表明一個(gè)公司發(fā)展到一定階段，能夠吸收更多公眾股東，能夠更加規(guī)范和更加嚴(yán)格來考核公司。

　　我估計(jì)我現(xiàn)在可能是剛敲完鐘，思緒還沒上來，目前還在適應(yīng)的過程中，感受估計(jì)過一兩個(gè)月之后可能會(huì)更多一些，以后可以肯定的是會(huì)更累一些?？偟膩碚f是一件很好的事情，我雖然經(jīng)常去說，創(chuàng)業(yè)來說上市不是最重要的事情，上市不是重要的事情，是一個(gè)重要的里程碑，公司有了這個(gè)里程碑以后，以后感覺上心里會(huì)更踏實(shí)一些，畢竟是在一個(gè)同一個(gè)平臺(tái)可以和其他的公司進(jìn)行比較。

　　往后看也就像在沙漠里跋涉了12年，突然看到一個(gè)綠洲，越往前走，路會(huì)越來越寬廣，是這種感覺。

　　投資人對(duì)商業(yè)模式更感興趣

　　提問：在路演的時(shí)候，是通過什么樣的故事打動(dòng)投資者的？投資者是否對(duì)Facebook+Groupon的模式感興趣？

　　CFO黃輝：我覺得我們要闡述的東西遠(yuǎn)比講故事要復(fù)雜很多，對(duì)我個(gè)人而言，這是個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，讓我們高管能夠非常清晰、簡(jiǎn)要的總結(jié)，我們公司的商業(yè)模式和優(yōu)勢(shì)，能夠很清晰的闡述出來。美國(guó)的投資者希望看到故事下面真正商業(yè)模式是什么，你的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么，我怎么判斷這個(gè)公司能在未來的發(fā)展中競(jìng)爭(zhēng)。

　　另外在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境非常的不一樣，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶有不同的需求，有不同的文化差異，在中國(guó)的環(huán)境下如何能夠長(zhǎng)久的保持領(lǐng)先，我覺得不是關(guān)注故事，更多的是戰(zhàn)略和執(zhí)行。

　　提問：人人公司此次打包上市的四項(xiàng)業(yè)務(wù)，其中糯米和經(jīng)緯都屬于比較新興的業(yè)務(wù)，另外還包括游戲，人人未來是否會(huì)考慮把發(fā)展比較好的單項(xiàng)業(yè)務(wù)分拆出來上市？

　　CFO黃輝：經(jīng)緯和糯米是人人公司這個(gè)大的平臺(tái)長(zhǎng)出來的分支，可以利用人人大的平臺(tái)的營(yíng)養(yǎng)和資源，至于是不是單獨(dú)分拆，我們現(xiàn)在想的還是把業(yè)務(wù)做好，至于將來如何發(fā)展，我覺得這是個(gè)水到渠成的選擇。

　　回應(yīng)人人獨(dú)董離職 上市過程跌跌撞撞

　　提問：在人人上市之前，人人網(wǎng)獨(dú)立董事德里克·帕拉斯楚克(Derek Palaschuk)閃電辭職，對(duì)此您有什么回應(yīng)？會(huì)對(duì)人人公司造成何種影響？

　　CFO黃輝：之前我們邀請(qǐng)是在上市生效的時(shí)候正式加入我們的董事會(huì)成為主席，他是即將被任命的董事會(huì)成員，生效的時(shí)間是上市生效的同時(shí)。他的這次辭職主要是他個(gè)人的決定，而且他也聲明做這樣的決定和人人沒有任何關(guān)系，純粹是個(gè)人的考慮，我們也非常尊重他個(gè)人的選擇。

　　陳一舟：我們上市的過程有點(diǎn)跌跌撞撞的，其實(shí)并不能說特別順，首先我們自己在招股書中里面犯了錯(cuò)別字，不知道在哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，發(fā)現(xiàn)以后馬上就改正了，這是第一個(gè)；像Palaschuk這個(gè)事情也是我們完全沒有料到，像剛上場(chǎng)打球的籃球隊(duì)員，磕磕碰碰的，上市過程還是蠻辛苦，要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)的事情，沒料到，沒想到，投資的公共市場(chǎng)是非常嚴(yán)格，任何市場(chǎng)的改變都要解釋的非常清楚。

　　給以后未來想到美國(guó)紐交所、納斯達(dá)克上市的公司，一定一定要把工作做到位，我們犯的第一個(gè)錯(cuò)誤堅(jiān)決不要犯，也是我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，第二個(gè)有關(guān)人事的事情，更是不知道什么樣的情況，完全是未知，總的來說，還是非常高興的，今天成功把這個(gè)事情完成，其中還是付出了很多努力和艱辛。

　　CFO黃輝：在過去幾天的插曲，從公司來講第一要透明、第二要反映迅速，我們也一直開誠(chéng)布公的解釋其中的原因。最開始市場(chǎng)和媒體可能不了解，每個(gè)人有自己的角度，從公司來講，我們是要實(shí)事求是，要和投資者做好溝通，長(zhǎng)期下來投資者會(huì)有一個(gè)判斷這個(gè)公司的誠(chéng)信和發(fā)展質(zhì)量。

　　實(shí)名制社交網(wǎng)絡(luò)依靠口口相傳

　　提問：人人平時(shí)會(huì)用多大的精力來吸引用戶和做市場(chǎng)？

　　陳一舟：我們基本上沒有太多的市場(chǎng)營(yíng)銷，我們?cè)囘^實(shí)名制社交網(wǎng)絡(luò)做廣告是沒有效果的，必須提供足夠好的使用經(jīng)驗(yàn)，吸引用戶全是靠口口相傳的。

　　提問：未來對(duì)于糯米業(yè)務(wù)未來的戰(zhàn)略是什么？是否會(huì)當(dāng)作公司一項(xiàng)非常重要的業(yè)務(wù)？

　　陳一舟：糯米對(duì)于人人網(wǎng)用戶成為付費(fèi)用戶、開拓B2C電子商務(wù)，以及人人網(wǎng)增加更多地方商戶的廣告起到很大作用，這個(gè)業(yè)務(wù)的進(jìn)入門檻不是很高，在行業(yè)目前投資量非常大，我們要和人人網(wǎng)結(jié)合，在社會(huì)化上多做文章，成為社會(huì)化電子商務(wù)，增加它的技術(shù)含量，希望把新的戰(zhàn)略執(zhí)行，公司新的人力戰(zhàn)略在糯米這一款增長(zhǎng)的非常快。

　　提問：人人未來會(huì)考慮在美國(guó)投放廣告或者提供英文版來吸引美國(guó)用戶嗎？

　　COO劉健：碰到很多人都問我們，人人在中國(guó)做的很成功，是否有海外擴(kuò)展計(jì)劃。中國(guó)目前有4億多網(wǎng)民、7億多手機(jī)上網(wǎng)用戶，即使在這樣的基礎(chǔ)上，每年成長(zhǎng)的速率還是很高，我們每個(gè)月幾千萬的活躍用戶，還有很大的成長(zhǎng)潛力，我們的根在中國(guó)，在未來可預(yù)見的時(shí)間我們會(huì)聚焦在中國(guó)市場(chǎng)，我們沒有很大的必要拍很多的廣告片。