新浪科技訊 3月25日凌晨消息，空中網(wǎng)CEO王雷雷昨日表示，網(wǎng)游業(yè)務(wù)已經(jīng)成為未來發(fā)展的重點(diǎn)，他希望通過差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，一兩年內(nèi)趕上業(yè)內(nèi)先行者的腳步。同時(shí)他透露不會(huì)舍棄SP業(yè)務(wù)，這也是空中網(wǎng)現(xiàn)金流的主要來源。

　　自從2008年10月接掌空中網(wǎng)之后，王雷雷昨日罕見的出現(xiàn)在媒體面前，詳細(xì)解讀了空中網(wǎng)的業(yè)務(wù)情況。期間，王雷雷的煙幾乎一根接一根。他現(xiàn)在的煙量是一天四包。

　　3月3日，空中網(wǎng)發(fā)布的去年第四季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季進(jìn)利潤同比上漲149%。其中無線增值業(yè)務(wù)(SP)收入1,732萬美元，手機(jī)游戲收入為1,276萬美元，網(wǎng)游收入592萬美元。不過網(wǎng)游業(yè)務(wù)的增速達(dá)到100%，超過其他兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　外界可以明顯感受到空中網(wǎng)對(duì)于網(wǎng)游業(yè)務(wù)的熱情。

　　在總結(jié)掌舵空中網(wǎng)這幾年的時(shí)候，王雷雷說自己目前最滿意的，就是將剛接手時(shí)空中網(wǎng)單純的SP定位，轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛屑_發(fā)、運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)游戲于一身的新角色。這對(duì)空中網(wǎng)和王雷雷來說，都是一段從零開始的起步。而他們?cè)咀钌瞄L的是SP。

　　模式成熟的SP業(yè)務(wù)，仍然是空中網(wǎng)最好的現(xiàn)金流來源。不過投資人認(rèn)為這并不能給公司帶來長期的溢價(jià)，而網(wǎng)游恰是股市上最喜歡的概念之一。

　　此前的一次管理層例會(huì)上，王雷雷說空中網(wǎng)轉(zhuǎn)型，并不是拋棄某一項(xiàng)業(yè)務(wù)，而是希望SP、手機(jī)游戲、互聯(lián)網(wǎng)游戲等業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，能夠穩(wěn)定的支撐起空中網(wǎng)的業(yè)績，降低日后受到政策或其他問題給整體發(fā)展帶來的影響。

　　“我跟我SP的兄弟說，我們不是游戲公司”，王雷雷安慰SP部門的員工，而與此同時(shí)，他給出的數(shù)據(jù)顯示空中網(wǎng)目前員工約1100人，其中500人都投入在網(wǎng)游業(yè)務(wù)。

　　按計(jì)劃，空中網(wǎng)在網(wǎng)游業(yè)務(wù)方面會(huì)兼顧自主研發(fā)和代理。自主研發(fā)方面，空中網(wǎng)今年還會(huì)陸續(xù)推出多款3D仙俠等類型的MMORPG(大型多人網(wǎng)絡(luò)游戲，簡稱MMO)游戲，而在代理方面則會(huì)繼續(xù)尋找一些戰(zhàn)爭(zhēng)題材的MMO游戲。

　　空中網(wǎng)研發(fā)和代理的MMO都在尋求一種差異化。王雷雷覺得在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，空中網(wǎng)作為后來者，最好能在一兩年內(nèi)趕上網(wǎng)游企業(yè)先行者的水平。

　　王雷雷的記憶中，在TOM工作的一段時(shí)間最為意氣風(fēng)發(fā)，是一段揮斥方遒的日子。而他把自己的現(xiàn)在，描述為學(xué)習(xí)別人的過程。“空中網(wǎng)現(xiàn)在沒做新鮮事兒，我的思路是僵化的”，王雷雷直白的形容空中網(wǎng)選擇網(wǎng)游，也是缺乏創(chuàng)新的表現(xiàn)。

　　不過，空中網(wǎng)沒有跟風(fēng)推出很多新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式。

　　“我最大的失敗就是對(duì)產(chǎn)品不認(rèn)真”，王雷雷稱在自己熟悉的無線業(yè)務(wù)領(lǐng)域，渠道是更重要的驅(qū)動(dòng)力，所謂產(chǎn)品好不如賣得好。而網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)則對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求，否則就會(huì)面臨很高的玩家流失率。

　　在市場(chǎng)浮躁氣氛濃烈的背景下，空中網(wǎng)希望提高網(wǎng)游的開發(fā)成本和難度，進(jìn)而獲得相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。平臺(tái)模式并不是空中網(wǎng)對(duì)未來的設(shè)想，無論投資者態(tài)度如何。

　　作為上市公司的掌門人，王雷雷既要養(yǎng)活上千名的員工，也要讓資本滿意?？罩芯W(wǎng)的新業(yè)務(wù)模式已經(jīng)啟航，并進(jìn)入到發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期?！柏?cái)務(wù)報(bào)表好，就說明我們的故事就成功”，王雷雷說，“我希望今年對(duì)空中網(wǎng)是個(gè)好年”。(孟鴻)