本報(bào)記者 王剛 發(fā)自北京
首度“試水”開(kāi)放平臺(tái)的Facebook獲得了巨大成功，用戶(hù)已超5億，市值達(dá)750億美元，一向靠“模仿”起家的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司又怎能拒絕此“誘惑”。
近日，淘寶宣布2011年為開(kāi)放年。此前，不管是騰訊和百度，還是社交網(wǎng)絡(luò)的新浪微博、人人網(wǎng)，電子商務(wù)的京東、當(dāng)當(dāng)，紛紛放言欲“逐鹿”開(kāi)放平臺(tái)。
“國(guó)內(nèi)目前所謂的開(kāi)放平臺(tái)其實(shí)只是半開(kāi)放，假開(kāi)放，甚至是盜用了開(kāi)放的概念?！毖呕⒅袊?guó)前總裁、知名互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家謝文對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)“如火如荼”的開(kāi)放平臺(tái)熱潑了冷水，“一個(gè)由胡搭亂建而來(lái)的網(wǎng)站再加上若干應(yīng)用的山寨平臺(tái)，早晚會(huì)蛻變成外國(guó)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的應(yīng)用，或者成為遠(yuǎn)離世界潮流的封閉圈子，從辛辛苦苦營(yíng)造出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)上游滑落到下游去?！?/p>
中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、CSDN總裁蔣濤對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)，開(kāi)放是大勢(shì)所趨，但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略仍處于摸索階段，從“各玩各的”到“一起玩”的過(guò)程很艱難。
淘寶開(kāi)放
2月23日，淘寶宣布將和第三方一起在賣(mài)家業(yè)務(wù)、買(mǎi)家業(yè)務(wù)、無(wú)線(xiàn)、物流等領(lǐng)域全面合作，同時(shí)開(kāi)放淘寶的前臺(tái)，流量、數(shù)據(jù)、支付以及信用體系，并將在3年內(nèi)投資3億元扶持第三方開(kāi)發(fā)者，并確定為開(kāi)發(fā)者提供多達(dá)70%的分成。
淘寶擁有3.7億注冊(cè)用戶(hù)、數(shù)百萬(wàn)商家，單日峰值交易達(dá)19.5億元，由此產(chǎn)生了巨量的個(gè)性化應(yīng)用與服務(wù)需求。
“難道僅靠淘寶目前4000員工就能服務(wù)每天幾千萬(wàn)的消費(fèi)者、服務(wù)幾百萬(wàn)商家、完成一年幾千億元的交易額？肯定不行，這后面加一個(gè)零甚至兩個(gè)零都不行。”淘寶網(wǎng)CFO張勇認(rèn)為，這需要第三方開(kāi)發(fā)者的幫助，“而淘寶能為第三方帶來(lái)‘真金白銀’，原因是淘寶的電子商務(wù)屬性，開(kāi)發(fā)出來(lái)的應(yīng)用和產(chǎn)品是針對(duì)賣(mài)家而非普通網(wǎng)民?！?/p>
“大淘寶戰(zhàn)略的核心就是開(kāi)放，建成電子商務(wù)生態(tài)鏈后，淘寶將從‘購(gòu)物在淘寶’轉(zhuǎn)型為‘生活在淘寶’?！睆堄聦?duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。
張勇介紹，淘寶網(wǎng)將開(kāi)放技術(shù)端口給第三方，允許第三方開(kāi)發(fā)包括網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)店促銷(xiāo)、信息服務(wù)、團(tuán)購(gòu)、導(dǎo)購(gòu)、物流在內(nèi)的各種應(yīng)用。目前，已經(jīng)注冊(cè)的第三方開(kāi)發(fā)者數(shù)量超過(guò)了11萬(wàn)，認(rèn)證合作伙伴超過(guò)200家。
2009年年底開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)管易軟件，通過(guò)一款以電子商務(wù)為主要業(yè)務(wù)邏輯的網(wǎng)商專(zhuān)用ERP軟件—管易EC-erp，如今已服務(wù)于2000個(gè)淘寶賣(mài)家，年收入近5000萬(wàn)元，公司員工已超過(guò)2000人?！斑@只用了一年時(shí)間，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)原來(lái)只有5個(gè)人?！睆堄抡f(shuō)。
巨頭逐鹿“開(kāi)放平臺(tái)”
李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，無(wú)論是Facebook還是Twitter的平臺(tái)都空前成功，開(kāi)放是互聯(lián)網(wǎng)的必然之路。從自己玩，到一起玩，這是個(gè)巨大的變化。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加入到這次“開(kāi)放潮”。
2010年5月14日，阿里巴巴董事局主席馬云表示，公司企業(yè)內(nèi)網(wǎng)將在3年內(nèi)向社會(huì)開(kāi)放；2010年9月2日，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏在“百度世界”上宣告推出百度應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)；2010年11月16日，新浪在微博開(kāi)發(fā)者大會(huì)發(fā)布開(kāi)放平臺(tái)，表明了與開(kāi)發(fā)者一起運(yùn)營(yíng)“微博新大陸”的意愿；3Q大戰(zhàn)后，騰訊宣布開(kāi)放微博、QQ空間、財(cái)付通等API，此后又宣布開(kāi)放QQ團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。
馬化騰發(fā)出的“反思”宣言稱(chēng)，騰訊將進(jìn)入半年開(kāi)放轉(zhuǎn)型期，2011年6月會(huì)看出結(jié)果，騰訊將從客戶(hù)端模式向服務(wù)式轉(zhuǎn)型，并對(duì)外部開(kāi)放。馬化騰稱(chēng)，騰訊需要學(xué)習(xí)Facebook向第三方完全開(kāi)放的模式，向一個(gè)開(kāi)放和分享的上游平臺(tái)方向發(fā)展。
此外，人人、當(dāng)當(dāng)、360、盛大等也在各自領(lǐng)域推出開(kāi)放平臺(tái)?！?011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞一定是開(kāi)放，只有開(kāi)放才能共贏。”360董事長(zhǎng)周鴻祎說(shuō)。
資深互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家洪波認(rèn)為，巨頭們爭(zhēng)相開(kāi)放，是因?yàn)樗鼈兿Ｍ谂c更多的人分享它們已有的資源的同時(shí)，為自身建立起更穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈條?！捌髽I(yè)總是喜歡稱(chēng)霸，業(yè)務(wù)做得大而全，但是最終會(huì)碰到‘天花板’，不可能做所有東西，而用戶(hù)的需求是千差萬(wàn)別的，這時(shí)候就需要第三方了，這對(duì)用戶(hù)、平臺(tái)提供商和第三方來(lái)說(shuō)都是好事。”洪波說(shuō)。
蔣濤認(rèn)為，智能手機(jī)、平板電腦等手持終端的出貨量已超過(guò)PC，在硬件技術(shù)和行業(yè)發(fā)展程度上，開(kāi)放平臺(tái)外部環(huán)境已經(jīng)成熟，互聯(lián)網(wǎng)巨頭逐鹿開(kāi)放平臺(tái)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
是否真開(kāi)放？
但對(duì)于開(kāi)放平臺(tái)的質(zhì)疑一直沒(méi)有停止。
“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已在開(kāi)發(fā)平臺(tái)上白白浪費(fèi)了兩三年光陰，盛大、百度是盜用了Facebook、iPhone的開(kāi)放概念，其實(shí)是‘四不像’平臺(tái)?！敝x文舉例說(shuō)，百度的“即搜即用”，只是中間少了一個(gè)到官方網(wǎng)站去下載的環(huán)節(jié)，能說(shuō)明對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有何革命性意義嗎？
謝文認(rèn)為，真正的開(kāi)發(fā)平臺(tái)應(yīng)該不僅包括接入第三方應(yīng)用，還包括真實(shí)的人際關(guān)系傳播、用戶(hù)數(shù)據(jù)交換、真實(shí)的消費(fèi)，不同網(wǎng)站之間是相互依賴(lài)，相互補(bǔ)充，各自的生存以其他網(wǎng)站的生存為前提條件的關(guān)系。
謝文說(shuō)，騰訊和百度“從天上到地上”產(chǎn)品線(xiàn)非常長(zhǎng)，當(dāng)?shù)谌娇赡苡|動(dòng)平臺(tái)提供方的利益時(shí)，肯定就會(huì)受到限制。
“讓騰訊開(kāi)放，的確很困難。過(guò)去，它的思維模式是，要建立一個(gè)完全自給、自我控制的帝國(guó)。如果按照馬化騰的‘馬八條’逐步向開(kāi)放轉(zhuǎn)型，將涉及到整個(gè)公司管理制度、管理流程的變革，不可能在朝夕間完成?！焙椴ㄕJ(rèn)為，作為上市公司的百度和騰訊推開(kāi)放平臺(tái)會(huì)受到資本市場(chǎng)的壓力。
“我們最恐懼百度和騰訊‘釣魚(yú)’，就是它們提供平臺(tái)讓我們來(lái)做產(chǎn)品，但是當(dāng)產(chǎn)品有了市場(chǎng)后，它們自己就拿去做，我們只有死路一條?！币晃婚_(kāi)發(fā)者說(shuō)。
對(duì)此，淘寶表示，淘寶的角色最終定位是“電子商務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)商”，淘寶和合作伙伴不是爭(zhēng)食的關(guān)系，只要合作伙伴能做的，我們就后退一步。