智聯(lián)招聘CEO郭盛
新浪科技訊 3月1日上午消息,2010年的智聯(lián)招聘高管動(dòng)蕩引起外界關(guān)注,這場(chǎng)內(nèi)部斗爭(zhēng)以郭 盛出任智聯(lián)招聘CEO而告一段落。郭盛做客新浪科技面對(duì)面訪談間時(shí),對(duì)于外界對(duì)智聯(lián)招聘的動(dòng)蕩質(zhì)疑 做出回應(yīng),稱燒不死的鳥是鳳凰。
以下為專訪實(shí)錄:
“燒不死的鳥是鳳凰”
新浪科技崔西:感謝郭總接受新浪科技的專訪,這也是您第一次接受采訪。
郭盛:是
新浪科技:您去年11月底正式擔(dān)任智聯(lián)招聘的CEO,之前外界關(guān)注的是關(guān)于智聯(lián)的高層變動(dòng), 對(duì)于您的加盟也非常好奇。之前您的工作背景和互聯(lián)網(wǎng)不是很相關(guān),從個(gè)人來說為何會(huì)有這樣的轉(zhuǎn)型 ?
郭盛:加入智聯(lián)基于幾個(gè)原因:第一,這是一個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮男袠I(yè)。我們看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)一方 面高速發(fā)展,同時(shí)也面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在這個(gè)過程當(dāng)中人力資源的轉(zhuǎn)型,人才的轉(zhuǎn)型也隨之而 來的發(fā)生。尤其現(xiàn)在,中國(guó)的人口紅利在某種意義上漸漸消失。這些對(duì)于招聘行業(yè)都意味著具有巨大 的機(jī)會(huì)。我們可以明顯看到勞動(dòng)力市場(chǎng)已經(jīng)由找工作難變?yōu)檎胰穗y。網(wǎng)絡(luò)招聘是人力資源發(fā)展當(dāng)中最 快的部分,具有無以倫比的巨大的發(fā)展?jié)摿ΑK赃@個(gè)行業(yè),令我確實(shí)覺得非常振奮。這是我加入的 一個(gè)非重要的原因。
第二,這是一個(gè)有社會(huì)使命感的行業(yè)。因?yàn)槲覀儾还馐菐椭苏业揭粋€(gè)工作,更多是他的未來 的前途,更多的是一個(gè)家庭。智聯(lián)很多同事也提到,我們的夢(mèng)想不光是企業(yè)的發(fā)展,更多的是讓各種 人過上更好的生活。一個(gè)擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ墓?,一個(gè)擁有社會(huì)夢(mèng)想的公司,其未來不言而喻,所 以我愿意接受這個(gè)挑戰(zhàn),加入智聯(lián)。
您也提到了在加入之前,社會(huì)上有很多的對(duì)智聯(lián)招聘的報(bào)道,但我加入一個(gè)企業(yè)并不是只看媒 體上的報(bào)道(當(dāng)然了我很尊重媒體),也不是董事會(huì)和管理層,我看的更多是基層員工。
在加入智聯(lián)之前我做的第一個(gè)訪談,不是跟高層人員訪談。我找了智聯(lián)的員工和其他網(wǎng)絡(luò)招聘 行業(yè)的員工,分別聊了一下。發(fā)現(xiàn)智聯(lián)的員工是非常可愛,非常專業(yè),對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿熱情。我認(rèn)為 只要有這些員工,整個(gè)企業(yè)就會(huì)是非常健康的。我們說燒不死的鳥是鳳凰,一個(gè)沒有面臨過危機(jī)的企 業(yè)更有可能做成一個(gè)非常強(qiáng)大,非常成功的企業(yè)。所以,對(duì)于我來說加入智聯(lián)是義無反顧的一個(gè)動(dòng)作 。
新浪科技:您也剛剛談到了加入智聯(lián)招聘的一些初衷,我們非常關(guān)注的您和董事會(huì)是怎樣的一 個(gè)溝通?
郭盛:和董事會(huì)是一個(gè)很坦誠(chéng)的溝通,他們也實(shí)事求是的把情況告訴了我。從我的角度來說我 第一,愿意和董事會(huì)開誠(chéng)布公,第二,愿意和董事會(huì)同舟共濟(jì)。如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)在波瀾起伏 的商海里面運(yùn)作的大船,我們分別扮演著不同的角色:董事會(huì)是船主,管理層是船長(zhǎng),最重要的是船 員。船沉了對(duì)任何一方都沒有好處,所以對(duì)于我來講,更多的是如何與我們的董事會(huì)和員工同舟共濟(jì) 。只有三方同舟共濟(jì),志同道合,這個(gè)船才能走的好走的快。確實(shí)在過去,董事會(huì)和管理層由于種種 原因發(fā)生了各種各樣的變化。但上任以來,我發(fā)現(xiàn)董事會(huì)成員些非常簡(jiǎn)單樸素。與他們的溝通非常的 順暢,非常的開誠(chéng)布公。一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最重要的是志同道合,同舟共濟(jì)。當(dāng)然,不光是跟董事會(huì),而 是和我們所有的員工。
“和董事會(huì)最重要的就是溝通”
新浪科技:我們發(fā)現(xiàn)國(guó)外比較大的公司進(jìn)入國(guó)內(nèi),董事會(huì)會(huì)有一些話語權(quán),國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)并不適 用國(guó)內(nèi),而國(guó)內(nèi)的一些管理層又比較強(qiáng)勢(shì),那您覺得怎么處理這種關(guān)系。
郭盛:我覺得這是一個(gè)比較難的問題。以我的經(jīng)驗(yàn)最重要的就是溝通,互相能夠把自己的想法 放在明處。互相開誠(chéng)布公的進(jìn)行溝通,這一點(diǎn)是比較重要的。只有溝通了,才知道雙方的根本目的, 共同的核心利益在哪里,才有可能進(jìn)行互相之間的結(jié)合,一起往前進(jìn)。我相信,在很多創(chuàng)業(yè)的企業(yè)里 面,管理層的力量同樣都是非常巨大。雙方只有到了萬不得已的時(shí)候才會(huì)產(chǎn)生矛盾。在大多數(shù)情況下 ,只要能夠雙方擁有共同的目標(biāo),只要能夠?qū)诵睦孢M(jìn)行溝通,我相信問題就不會(huì)太大。但如果雙 方志不同道不合就會(huì)產(chǎn)生問題,同樣,在困難的時(shí)候沒有同舟共濟(jì)就會(huì)產(chǎn)生問題。我覺得我們現(xiàn)在的 業(yè)務(wù)環(huán)境比較好,第一個(gè)雙方的目標(biāo)是共同的,把智聯(lián)招聘打造為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘的領(lǐng)導(dǎo)者。第二,我 們的溝通機(jī)制比較好,我們經(jīng)常的溝通,把雙方對(duì)問題的看法和矛盾放在臺(tái)面上進(jìn)行解決和溝通,我 覺得這兩點(diǎn)比較重要。
“去年業(yè)績(jī)首次扭虧為盈”
新浪科技:之前被媒體曝光很多,可能客戶和用戶都會(huì)知道智聯(lián)招聘曾經(jīng)遇到這場(chǎng)困難,就您 上任這段時(shí)間來看,那么這些是否帶來了負(fù)面影響?
郭盛:我們?cè)谟脩衾锩娲_實(shí)做了這樣的市場(chǎng)調(diào)研,其實(shí)結(jié)果令我們吃驚。從大多數(shù)的核心市場(chǎng) 用戶來看幾乎沒有任何負(fù)面影響。我覺得這是有原因的,首先,我們的產(chǎn)品服務(wù)確實(shí)很好;更為重要 的是我們的員工做了大量的工作。正如我前面提到的,我之所以愿意加入這家公司,看好這個(gè)公司的 長(zhǎng)期發(fā)展,源自對(duì)員工的信心。他們是接觸我們客戶的第一線人員,他們的信心、他們的工作作風(fēng)、 敬業(yè)態(tài)度都是我們公司的形象。公司的高管當(dāng)然重要,但更重要的是我們的員工。這些可愛的員工構(gòu) 成了公司的主體,他們沒有亂,他們沒有動(dòng),以致于管理層的變化并沒有在市場(chǎng)上產(chǎn)生太大的影響。
從去年的業(yè)績(jī)來看,我們的全體同事做的也非常好。整體收入成長(zhǎng)近80%(但是我們是一個(gè)非公 開公司所以我們的財(cái)務(wù)數(shù)字不能透露)。我們的收入成長(zhǎng)非常非常迅猛。去年也是我們第一個(gè)扭虧為盈 的年度,利潤(rùn)指標(biāo)做的也非常好,全面贏利了。能夠在這樣的情況下,我們能達(dá)到財(cái)務(wù)指標(biāo),能有這 樣的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),我覺得主要的力量還是我們的員工。當(dāng)然我們的董事會(huì)也起了很好的作用。在社會(huì)上 進(jìn)行了及時(shí)的溝通,在員工內(nèi)部進(jìn)行了及時(shí)的溝通,這些都使得公司面臨這么大的困難然后又取得了 這么大的成就。所以我也感謝所有在這個(gè)事業(yè)上同舟共濟(jì)的同事們。
新浪科技:我相信這里面肯定也有您的作為,您出任CEO已經(jīng)四個(gè)月了,上任您也肯定做了很 多措施,俗話說新官上任三把火,您首先采取了哪些舉措?
郭盛:幾件重要的事情。第一個(gè)是企業(yè)文化的建設(shè),在我們智聯(lián)招聘內(nèi)部有很多很好的企業(yè)文 化,這些企業(yè)文化尤其是在發(fā)生一些變化時(shí)候應(yīng)該傳承應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大。我們?cè)谑袌?chǎng)份額上高速發(fā)展, 我們?cè)诘赜蛏涎杆贁U(kuò)張,把我們一直連系著的是我們的企業(yè)文化。 這些企業(yè)文化包括不斷的挑戰(zhàn)自己 ,不斷突破自己,不斷的否定自己的創(chuàng)新文化;包括我們一個(gè)公司一條心,一起往前走的合力文化; 包括我們一直傳承的“敬業(yè)就會(huì)有事業(yè)”的敬業(yè)文化;包括我們快樂工作快樂生活的樂業(yè)文化。通過 這樣的企業(yè)文化把大家團(tuán)結(jié)在一起。企業(yè)文化是我們整個(gè)公司的紐帶。這也是我們近幾個(gè)月反復(fù)強(qiáng)調(diào) ,不斷推進(jìn)的一個(gè)事情。
第二,明確了企業(yè)的發(fā)展方向。我們一直在說企業(yè)文化是志同,那么統(tǒng)一的公司發(fā)展方向就是 道合,這一點(diǎn)也是比較重要。明確發(fā)展方向,明確企業(yè)要做的事情,企業(yè)煥發(fā)出來的活力就非常大。 基本上簡(jiǎn)單而言就是“志同道合”,志同通過企業(yè)文化來建設(shè),道合通過公司發(fā)展方向明確來建設(shè)。 這和打高爾夫球差不多,所有的力協(xié)調(diào)著用于一點(diǎn)上,才能爆發(fā)。
“網(wǎng)絡(luò)招聘有非常好的明天”
新浪科技:您剛從也提到了互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展很早的一個(gè)產(chǎn)業(yè),但是 受外界關(guān)注程度。增長(zhǎng)性卻始終不如電子商務(wù)、視頻這樣爆發(fā)的一個(gè)形式,您這個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)?另外 您也提到了去年的增長(zhǎng)非常好達(dá)到80%,這是行業(yè)的情況還是公司的情況?如果是行業(yè)的情況有說明了 怎樣的一個(gè)趨勢(shì)?
郭盛:我覺得一個(gè)行業(yè)起步早并不代表未來發(fā)展慢,這是不劃等號(hào)的。起步很早的行業(yè)未來發(fā) 展也可能很快,只要有足夠的市場(chǎng)條件只要他有很好的技術(shù)創(chuàng)新,只要他有非常好的員工隊(duì)伍。我不 敢評(píng)價(jià)其他這些網(wǎng)絡(luò)新貴的發(fā)展??傮w來說,網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)在中國(guó)是面臨一個(gè)非常重要的也是千載難 逢的發(fā)展機(jī)會(huì)。去年,前年,和今年的人才市場(chǎng)上是完全不同的。以前是找工作難現(xiàn)在是招人難。我 們的職位數(shù)今年和去年同期相比翻了一倍,網(wǎng)絡(luò)招聘在二三線市場(chǎng)的發(fā)展也是非常的迅猛。這些都是 我們發(fā)展很好的土壤。這些都是對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展來說非常好的促進(jìn)機(jī)會(huì)。
對(duì)于我們來說這樣一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的新興行業(yè)里面的起步比較早老牌企業(yè),實(shí)際上近兩 年是非常好的發(fā)展機(jī)遇,這一點(diǎn)我還是比較有信心的。整個(gè)行業(yè)都是在一個(gè)非常好的方向發(fā)展,智聯(lián) 招聘的發(fā)展速度比整個(gè)行業(yè)發(fā)展更快一些。你們新浪科技今天有一篇文章中國(guó)有三個(gè)企業(yè)華爾街認(rèn)為 他們的發(fā)展非常好,包括百度、當(dāng)當(dāng)、文思。文思就是一個(gè)傳統(tǒng)的軟件外包的行業(yè),現(xiàn)在他有這樣一 個(gè)好的發(fā)展前景,也就是說傳統(tǒng)行業(yè)只要找對(duì)了發(fā)展模式一定有好的發(fā)展。前面您提到的教育,教育 是個(gè)非常非常古老的行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展非常迅猛,為什么?只要有一個(gè)非常好的業(yè)務(wù)模式,這個(gè)市場(chǎng)土壤 任何企業(yè)都會(huì)有一個(gè)非常好的發(fā)展。包括在中國(guó),消費(fèi)品行業(yè)也會(huì)有很好的發(fā)展。我覺得行業(yè)不在于 出處,而在于明天。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)招聘來說,我覺得有非常好的明天,行業(yè)發(fā)展非常好,對(duì)于社會(huì)也非常重要。我經(jīng)常 和我們員工討論的時(shí)候也提到,網(wǎng)絡(luò)招聘不光是為了用戶找到工作,更多的是我們的社會(huì)使命感,包 括我們現(xiàn)在也在嘗試為一些弱勢(shì)群體幫他們找到工作,其實(shí)也是這樣一個(gè)表現(xiàn)。這個(gè)行業(yè)不光是從業(yè) 務(wù)模式上非常好,從社會(huì)使命上也是非常重要的,這也是我們每個(gè)智聯(lián)人都非常自豪的一些事情。
“不放棄新興市場(chǎng)的機(jī)會(huì)”
新浪科技:那您現(xiàn)在的業(yè)務(wù)重點(diǎn),我剛剛聽到您也提到了二三線城市的發(fā)展,有沒有一些新的 業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)?
郭盛:第一個(gè)是把我們的專業(yè)工作做好,專業(yè)工作是指網(wǎng)絡(luò)招聘,我們要在這個(gè)市場(chǎng)做精,做 專,做強(qiáng)。譬如說在二三線市場(chǎng)、譬如說在高端人群,我們希望在這個(gè)行業(yè)做到領(lǐng)先、做到老大,在 網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)把自己的專業(yè)做好。
第二個(gè)也不放棄新興的市場(chǎng)機(jī)會(huì),比如說社交網(wǎng)絡(luò)等等。在這些新興的市場(chǎng)機(jī)會(huì)里面,我們也 會(huì)去去努力發(fā)展。當(dāng)然這些新的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,在未來會(huì)逐步看到。但一方面最主要的是做好我們的 專業(yè),真正的把企業(yè)打造成一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)。另外一方面在一些新興領(lǐng)域開拓,相信您會(huì)逐步看到這 些新興領(lǐng)域。
新浪科技:那么這些新興領(lǐng)域的開拓是不是會(huì)采取收購(gòu)的方式?
郭盛:不排除這種可能。收購(gòu),合資等等。
新浪科技:此前網(wǎng)絡(luò)招聘曾進(jìn)行過一輪廣告大戰(zhàn),那個(gè)時(shí)候也有一些聲音說投入是巨大的但還 一直在虧損您是怎樣看待這樣一種現(xiàn)象?包括未來,網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)應(yīng)該如何推廣?
郭盛:每一個(gè)行業(yè)都有自己的歷史發(fā)展階段。現(xiàn)在回頭來看,由于過去的市場(chǎng)鋪墊我們得到了 市場(chǎng)回報(bào)。目前通過前幾年的市場(chǎng)拓展,我們的市場(chǎng)份額大幅提高,行業(yè)的整合度大大加強(qiáng)。作為這 個(gè)行業(yè)里比較領(lǐng)先的企業(yè),我們看到在2010年確實(shí)收到了過去這些投入帶來的回報(bào)。這對(duì)我們是一個(gè) 非常大的好消息。
在未來這個(gè)行業(yè)逐步成熟,更多的不是依靠廣告的力量,更多的是依靠產(chǎn)品和服務(wù)。我們的工 作重心也會(huì)有所調(diào)整。向更多為客戶產(chǎn)生價(jià)值而不是教育客戶的重點(diǎn)發(fā)展。廣告我們會(huì)想辦法用更精 致、實(shí)用聰明的辦法去推。 在過去大家記住了這個(gè)品牌記住了網(wǎng)絡(luò)招聘這件事情,最關(guān)鍵的是在未來 的過程當(dāng)中,大家對(duì)智聯(lián)招聘的品牌有好感、對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘的效果認(rèn)可。這樣才會(huì)逐步產(chǎn)生更大的粘性 ,廣告的投入才會(huì)逐步逐步上來。
每個(gè)產(chǎn)品每個(gè)市場(chǎng)都會(huì)有一個(gè)過程,我們現(xiàn)在由跑馬圈地進(jìn)入精耕細(xì)作的過程,精耕細(xì)作也會(huì) 帶來很大的回報(bào)和收入。同時(shí)我們?cè)谶@個(gè)過程當(dāng)中也強(qiáng)調(diào)了更多的回饋社會(huì),包括幫助弱勢(shì)群體找工 作包括經(jīng)常提到的“好工作上智聯(lián)招聘”,那我們也非常強(qiáng)調(diào)的好工作是為了什么?為了大家更好的 生活,我們也希望通過我們的努力為大家創(chuàng)造更好的生活。
“下一步的融資計(jì)劃在考慮之中”
新浪科技:咱們上次融資是在兩年前,我們也很關(guān)注咱們資金的情況。包括下次會(huì)不會(huì)還有一 些融資的計(jì)劃?
郭盛:在考慮之中。首先,目前我們目前已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)。這個(gè)良性循環(huán)就是更好的 人帶來更好的工作,業(yè)務(wù)的良性循環(huán)帶來了資金的良性循環(huán)。從這個(gè)角度來說不差錢,資金足夠我們 發(fā)展。但是呢,為了把企業(yè)做強(qiáng)做大,我們還在進(jìn)行一些融資方面的工作。包括在未來IPO的打算都有 。資金來說對(duì)我們來說不是一個(gè)太大的壓力,公司進(jìn)入了一個(gè)非常健康的資金循環(huán)的角度。我們?nèi)谫Y 不是為了錢,而是為了其他的戰(zhàn)略的要求。
新浪科技:那贏利的規(guī)模有沒有量級(jí)可以對(duì)外披露?
郭盛:這個(gè)還不方便談,我們2010年的收入還是比較可觀的。
新浪科技:近一兩年資本市場(chǎng)的窗口打開了,網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)中一些企業(yè)已經(jīng)上市了,大家也比 較關(guān)注智聯(lián)的上市計(jì)劃。您剛剛說有這個(gè)計(jì)劃,那這個(gè)計(jì)劃有時(shí)間表嗎?
郭盛:目前還不方便透露。對(duì)于我們來說,目前公司的運(yùn)轉(zhuǎn)比較的健康,IPO是我們重要的工 作但不是我們唯一的目標(biāo)。更多的我們是希望業(yè)務(wù)更好的發(fā)展,尤其是在網(wǎng)絡(luò)招聘,這是我們的核心 訴求。條件合適的話我們會(huì)IPO。
新浪科技:在中國(guó)大家比較關(guān)注職業(yè)經(jīng)理人這條路,您如何看待這個(gè)發(fā)展方向?
郭盛:我不太喜歡把職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)標(biāo)簽貼在自己身上。因?yàn)樽龊帽韭毠ぷ魇且粋€(gè)我覺得是必 須要做到的事情。在這個(gè)之上必須有一些創(chuàng)業(yè)精神,必須包括對(duì)工作的熱情和熱愛,包括對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù) 發(fā)展的創(chuàng)新,包括社會(huì)責(zé)任感和使命感。這個(gè)在我們內(nèi)部經(jīng)常說到的,我們是職業(yè)經(jīng)理人,但我們不 僅僅是職業(yè)經(jīng)理人,在這個(gè)之上,我希望我自己包括我的同事們是夢(mèng)想家,是創(chuàng)業(yè)家,是一些樂業(yè)的 、有追求的人。這是我個(gè)人對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的想法。包括我們的企業(yè)文化,也非常的提倡要有創(chuàng)業(yè)精神 上、要有團(tuán)隊(duì)精神、要有敬業(yè)精神、要有樂業(yè)精神。
新浪科技:董事會(huì)對(duì)您的業(yè)績(jī)有何要求?
郭盛:我們是希望做中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)然有一些財(cái)務(wù)指標(biāo)他們對(duì)我們不可能沒有指標(biāo) 要求。但是我覺得這些財(cái)務(wù)指標(biāo)都能做成的,因?yàn)榇_實(shí)這個(gè)行業(yè)發(fā)展的非常好,他的增長(zhǎng)速度和健康 程度可能是超過大家的想象。這些指標(biāo)是重要的指標(biāo)但不是核心要求,核心的目標(biāo)是真正把智聯(lián)招聘 打造成網(wǎng)絡(luò)招聘的領(lǐng)導(dǎo)者。相比較財(cái)務(wù)指標(biāo)來講這個(gè)是比較難的一個(gè)要求,不斷的努力去做到的要求 。但我們的董事會(huì)非常的支持,對(duì)中國(guó)的情況也越來越了解,在了解的程度上一面是給予支持一方面 是給管理層比較大的自由度,第三個(gè)是對(duì)我們企業(yè)整體發(fā)展有一些技術(shù)上的幫助。所以和董事會(huì)的交 流是非常愉快的。
有一個(gè)小故事,我第一次和董事會(huì)接觸的時(shí)候,我穿著西服過去。但董事會(huì)成員都是在澳大利 亞做高科技的人,他們穿著T恤和牛仔褲。大家見面后各自回去。第二次會(huì)面的時(shí)候,我想他們穿著T 恤牛仔褲那我也穿著T恤牛仔褲過去,結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們?nèi)繐Q成西服了。第一說明溝通的重要,第二也說 明董事會(huì)非常的支持非常的理解。從外人來看董事會(huì)是一個(gè)最高的決策機(jī)構(gòu),但是實(shí)際上他們?cè)诤芏? 時(shí)候希望更多的融入當(dāng)?shù)兀嗟倪m應(yīng)管理層的風(fēng)格來做一些事情。從這個(gè)小故事上也可以看出,我 們的董事會(huì)成員是非常好的,跟他們有非常愉快的溝通。
新浪科技:那我們也希望智聯(lián)招聘能夠發(fā)展越來越好,給大家?guī)砗芏囿@喜!
郭盛:非常感謝。一定會(huì)有很多驚喜。