【中國企業(yè)家網(wǎng)】(記者 李聰)“你知道嗎？從1月號到現(xiàn)在，我已經(jīng)讀了30本書，書目很雜，什么都有，最近在讀《巨流河》?！钡崦艉閷ψ约阂廊徊粔驖M意，“我還在背《老子》，但事情太多，現(xiàn)在還沒背完?！?/p>

　　扔掉總裁“帽子”，退居幕后的俞敏洪一點沒閑著，他在接受《中國企業(yè)家》專訪時表示，自己退的挺好，終于有時間做自己想做的事。他不僅在讀書，還在關(guān)注教育制度，關(guān)注民企發(fā)展，甚至進行了再創(chuàng)業(yè)。

　　面對最近的阿里巴巴“誠信危機”，全國地產(chǎn)限購令以及即將到來的兩會熱點，俞敏洪向《中國企業(yè)家》表達了自己的獨特看法，還首次對外披露了自己“二次創(chuàng)業(yè)”的細節(jié)。

　　談價值觀：如果我是馬云，也會這么做

　　近日，阿里巴巴爆發(fā)“誠信危機”，2010年1107名中國供應商因涉嫌欺詐被終止服務，CEO衛(wèi)哲及COO李旭暉引咎辭職，危機演變?yōu)椤案吖芪C”。

　　“價值觀絕對是企業(yè)的生命線?！庇崦艉槿绱嗽u價道，“阿里巴巴的價值觀很正，但整個中國的誠信體系出了問題。阿里巴巴某部分客戶群體出現(xiàn)問題，而平臺監(jiān)控出現(xiàn)漏洞，才會爆發(fā)這樣的危機。”俞敏洪稱自己并無法知曉到底是如何導致這樣情況的出現(xiàn)，但絕不是管理人員故意為之，因其“已經(jīng)擁有十幾萬的客戶，實在沒有欺詐的必要?！?/p>

　　俞敏洪對馬云“中國缺的是有誠信的，有社會責任的公司”的話十分認同，“所以馬云進行自我批評，希望把阿里巴巴做到進一步誠信化，我認為這是真心話?！?/p>

　　俞敏洪甚至談到了三聚氰胺事件，他認為，所有這些都不是企業(yè)家本身誠信出了問題，而是社會整體誠信體系、行業(yè)誠信體系，以及管理曲線導致的，“這不應該全部歸咎在牛根生身上。”

　　但馬云的“刮骨療毒”是否有必要？還未等記者闡述完，俞敏洪不假思索的表示，如果是自己，他也會做出同樣的舉動?！爸皇翘幚礓N售人員，怎么能夠?qū)κ虑橛薪淮?？公眾也不會認可?！?/p>

　　“這就像是一個國家一樣，不可能避免公民犯罪，重要的是犯罪后如何懲罰，而馬云做的很厲害?！庇崦艉榉Q。

　　作為一直關(guān)注中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的企業(yè)家，俞敏洪坦言，民營企業(yè)家最缺乏的是內(nèi)心的“指南針”，即價值觀和社會責任?！澳懿荒茉谡麄€體系都缺乏誠信，都以賺錢為最主要目標的時代，堅持把責任和價值放在第一位？能做到的企業(yè)成功的可能性就大很多。但很多人在金錢面前都會屈服，還會存在僥幸心理?！?/p>

　　談限購令：必然落后于時代

　　截至2月22日，全國共有包括京滬廣在內(nèi)的17城市和1個省，根據(jù)“國八條”的內(nèi)容出臺了樓市限購措施。這是繼北京推出“搖號購車”之后的又一限購政策，且范圍波及全國。對此俞敏洪評價，任何限制性政策都和流動型大趨勢相反，結(jié)果必然是落后于時代。

　　“現(xiàn)代社會是流動的社會，任何地方應該允許人流動。適當?shù)囊?guī)范是必要的，但應基于允許人流動的規(guī)范，而不是限制?！痹谟崦艉榭磥恚巯碌恼呋蛟S會在局部顯示效果，但長久來看會影響城市的活力。

　　而對于北京的限購令，俞敏洪稱北京樓市有三大特點：每個房子都有主人；空置率極高；沒有任何人擔心空置率。“除非經(jīng)濟出現(xiàn)特殊困境，不然房子不會急于出手，影響價格的是對未來的預期?！庇崦艉榉Q，民間智慧無窮，向來是“上有政策，下有對策”，因此最好的情況就是沒有這種政策。

　　談兩會：應恢復全國統(tǒng)考

　　三月全國兩會臨近，作為一位政協(xié)委員，俞敏洪對記者表示，具體的提案還沒有想好，但會在教育領(lǐng)域內(nèi)提出?！白罱容^關(guān)注全國農(nóng)民工以及非農(nóng)民工的子女高考問題。一大批異地讀書的孩子已經(jīng)到了高考的年紀，初中小學可以解決，但高中必須回到屬地。”俞敏洪說，新東方在北京的員工，近半都是外地戶口，子女高考成了難題。

　　“一種緩解的方式就是家長送孩子直接出國，避免高考，這導致新東方生意好得不得了?！闭{(diào)侃之下，難掩俞敏洪的憂慮，“我一直在呼吁恢復全國統(tǒng)考，為什么不行？”

　　“方向不對，大壩再高，水也會漫過它。”在俞敏洪看來，這都是地方分局以及利益驅(qū)動在作怪。雖然已經(jīng)盡量退出日常決策，校長出身的俞敏洪，還是在新東方和教育上投入了大量的精力，“雖然很累，但還是要做，(新東方的)背后承載了幾百萬人的期望?！?/p>

　　再創(chuàng)業(yè)：做創(chuàng)業(yè)“孵化器”

　　最近，俞敏洪再次成為創(chuàng)始人，但主角不是新東方。他創(chuàng)立了另外一個品牌——慧致天誠企業(yè)管理咨詢公司，旨在為中國企業(yè)提供系統(tǒng)化、專業(yè)化服務的管理咨詢與培訓領(lǐng)域。

　　該公司所有的資金都來源于俞敏洪的腰包，“這個成本風險我不會讓上市公司承擔”。實際上，俞敏洪也沒打算讓新東方承擔。因為俞敏洪并沒著急去盈利，他笑言，如果公司能收支平衡，自己就很滿足了。

　　俞敏洪攜手以馬云、李開復、朱新禮等明星企業(yè)家組成的專家顧問委員會一起，為民營企業(yè)家助力，讓更多中國企業(yè)家實現(xiàn)自己的夢想。

　　“我要做有內(nèi)涵的培訓公司，它區(qū)別于MBA以及毫無成功經(jīng)驗的‘江湖’培訓。”俞敏洪稱，他還考慮將有創(chuàng)業(yè)激情的人納入培訓范圍，幫助他們實現(xiàn)自己的夢想，做一個“孵化器”。

　　這一模式和創(chuàng)新工場的模式類似，俞敏洪稱，肯定會和李開復合作，“但他限制在高科技領(lǐng)域，我希望擴展到其他領(lǐng)域，當然房地產(chǎn)不會涉及?！?/p>

　　“如果你在中國想到出國培育，學生立志教育，第一個想到新東方。而未來，在引領(lǐng)中國民營企業(yè)家道路上的成長，包括發(fā)展他們的動力和理想價值的時候，第一個想到慧致天誠，我們覺得這個使命就完成了?！庇崦艉槟樕蠜]有絲毫的疲憊，他告訴《中國企業(yè)家》記者，如果對中國社會發(fā)展和個人產(chǎn)生正面影響力，他的人生目標就實現(xiàn)了。