2010年,中國的電子商務從十年前的四大天王(阿里巴巴、8848、實華開和美商網(wǎng))開始,經(jīng)過多年的興衰、成長,終于再次進入到全面爆發(fā)期。數(shù)據(jù)顯示,去年中國…">

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行業(yè)新聞

錢學鋒:PE、VC如何掘金電子商務

作者:http://www.sina.com.cn    來源:    發(fā)布時間:2011-02-19    閱讀:428次

  2010年,中國的電子商務從十年前的四大天王(阿里巴巴、8848、實華開和美商網(wǎng))開始,經(jīng)過多年的興衰、成長,終于再次進入到全面爆發(fā)期。數(shù)據(jù)顯示,去年中國電子商務全行業(yè)融資額高達10億美元,知名案例有:凡客誠品(1億美元)、京東商城(5億美元)、拉手網(wǎng)(5,000萬美元)、夢巴莎(6,000萬美元)和樂淘網(wǎng)(2億元人民幣)。

  電子商務行業(yè)主要分為C2C(以淘寶和eBay為典型)、B2B(以阿里巴巴為典型)和B2C(以淘寶商城和亞馬遜為典型)。展望國內(nèi)整個行業(yè)情況,從交易額上說,淘寶平臺一家獨大,占據(jù)整個市場的近80%份額;而從增長來看,B2C是整個電子商務市場的主要增長點,超過C2C和B2B,年增長超100% ,預計2011年B2C市場規(guī)模將達200多億元人民幣。

  對B2C的三點基本判斷

  B2C電子商務領域,可分為以下三種類型:(1) 綜合平臺型,主要有淘寶商城、京東商城、當當和1號店。其中,京東、當當和1號店都是從單一品類(京東從3C、1號店從食品、當當從書籍音像制品)走向綜合類;(2) 垂直型,比如凡客誠品、新蛋網(wǎng)、麥網(wǎng)、鉆石小鳥和好樂買等;(3)電子商務運營服務商,比如淘寶平臺上的寶尊電商。本文所涉及的主要是B2C領域的投資,因為B2C增長潛力巨大,且上述三種類型的公司都有不錯的投資機會。

  投資就好比是賽馬,先選道,后相馬。從挑賽道出發(fā),漢理對B2C行業(yè)有三點基本判斷。第一,電子商務仍然是清晨8、9點鐘的太陽,前景及發(fā)展勢頭良好。2010年,中國網(wǎng)民人數(shù)超過了4.5億,而網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模則達到1.5億。過去幾年國內(nèi)電子商務發(fā)展迅猛并在去年再次進入沸騰期,但從市場整體來看,中國網(wǎng)上零售總交易額占整體社會零售額的比重仍不到2%,相比美國目前的6%,尚有很大的發(fā)展空間。而中國網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模雖然達到1.5億,但網(wǎng)購用戶占全體網(wǎng)民的比重仍只在30%左右,在美國則超過80%。

  第二,大部分零售業(yè)的主流品牌商在網(wǎng)絡零售領域仍處于初期,這些品牌商的網(wǎng)絡渠道部門在去年才陸續(xù)建立,未來幾年可望看到品牌商大量進入網(wǎng)絡渠道的現(xiàn)象,而網(wǎng)絡渠道占這些品牌商的零售總額比重也可望達到3%-5%。

  第三,盡管大量資金進入電子商務市場,諸多網(wǎng)站不斷涌現(xiàn),B2C行業(yè)也面臨諸多挑戰(zhàn)。對品牌商來說,目前更重視的是網(wǎng)絡渠道對其品牌及營銷價值,其次才是銷售。要使新興網(wǎng)絡渠道在總銷售額中的份額提高,品牌商不僅需要品牌上的持續(xù)投入,也需要學習協(xié)調(diào)網(wǎng)絡渠道和傳統(tǒng)線下渠道的關系。大品牌在網(wǎng)絡零售領域的試水成功與否,仍是問號。當然,我們也看到一些敢于嘗試的大品牌,如李寧和Philips,已在網(wǎng)絡銷售領域初步嘗到了甜頭。另外,國內(nèi)的物流配送在近幾年隨著淘寶平臺的發(fā)展及大型B2C網(wǎng)站的巨額投入,得到了長足發(fā)展,但是行業(yè)內(nèi)公司服務水平參差不齊,專業(yè)物流領域比如冷鏈配送則遠未形成體系,阻礙了行業(yè)整體服務水準的提升以及網(wǎng)上銷售商品品類的擴大。

  PE、VC如何投資電商項目

  對于PE、VC基金目前投資炙手可熱的電子商務領域的公司,漢理提出以下四大事項供投資人注意。

  首先是公司的戰(zhàn)略:是以盈利為目的還是以市場占有率為目的,是不同的公司發(fā)展思路。如以市場占有率為目的,不惜投入,則需要在倉儲物流上有較大的投入,鋪貨備貨都會占用大量資金,甚至犧牲毛利率。如以盈利為目的,則需要考慮不同品類的組合和綜合的經(jīng)營策略。比如不同的商品有不同的行業(yè)毛利率,服裝20%,3C毛利率較低在5%以下,家電毛利率7%-8%。不同的發(fā)展思路與策略會導致不同的經(jīng)營結(jié)果。因此,PE/VC在投資前,須與公司領軍人物就公司未來發(fā)展思路溝通好,看其發(fā)展思路與策略與自己投資退出的預期與時間是否吻合,否則投資后出現(xiàn)"南轅北轍",蠻辛苦的。做得大,未必財務上強;做得強,未必市場占有率最大。

  其次是估值:現(xiàn)在好的能看得上眼的電子商務項目,估值都很高。以往零售行業(yè)的估值一般是市盈率(PE)或市銷率(PS),而目前在電子商務項目的估值普遍采用了總流水(即營業(yè)額)倍數(shù),即GMV(gross merchandise value)乘以某個倍數(shù)。從專業(yè)財務角度來說,公司可確認收入(sales)與總流水(GMV或turnover)還會有一定的差別,尤其電子商務運營服務商。使用不同的估值方法,會使目標公司的估值大幅上揚,凸顯出投資風險。據(jù)稱2010年VC、PE投資的電子商務項目,除極個別的有凈利潤(可用P/E法估值)以外,絕大部分都是用GMV法融資的,換成市盈率,那可就是“天方夜譚”了。

  第三,商業(yè)和財務盡職調(diào)查:投資人需要關注電子商務網(wǎng)站在客戶服務、倉儲及物流、IT系統(tǒng)及服務等各個方面的運營指標。另外,需要對毛利率尤其注重,因為通過毛利分析可以看到公司在物流、商業(yè)模式等方面的一些問題,并且對公司在何等銷售規(guī)模能夠開始打平(break even)并盈利會有較準確的判斷。

  最后,雖然已有相當一批電商公司最近被投(不止一輪),筆者仍樂觀地認為電子商務領域未來尚有較多的投資機會(可能不是A輪機會)。即使在美國這樣較為成熟的市場,仍然有新的垂直電子商務網(wǎng)站(比如去年剛被亞馬遜以5.4億美元現(xiàn)金收購的以賣尿布起家的嬰兒用品垂直B2C網(wǎng)站Quidsi)和新的商業(yè)模式(比如Gilt, Groupon)不斷冒出。

  漢理資本旗下的漢理前景基金最近聯(lián)手一家海外知名PE,投資了一家國內(nèi)領先的電子商務運營服務商(不久將發(fā)布投資消息)。風起云涌的電子商務行業(yè)結(jié)合國內(nèi)消費升級的大背景,令人期待,未來完全有可能涌現(xiàn)出新的電子商務領軍企業(yè),趕超上一代互聯(lián)網(wǎng)的巨人企業(yè),如阿里巴巴、百度和騰訊等。

  作者來自上海漢理前景股權(quán)投資企業(yè)(有限合伙),其電郵是andrewqian2010@gmail.com

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