劉丹   盡管美團網(wǎng)模式源于Groupon,但這不代表Groupon來中國就能做的好。美團網(wǎng)CEO王興最近常常這樣跟員工溝通。他堅信中國本土公司能把這個模式發(fā)展…">

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行業(yè)新聞

團購巨頭Groupon入華不被學生看好

作者:http://www.sina.com.cn    來源:經(jīng)濟觀察報    發(fā)布時間:2011-02-19    閱讀:464次

  劉丹

  盡管美團網(wǎng)模式源于Groupon,但這不代表Groupon來中國就能做的好。美團網(wǎng)CEO王興最近常常這樣跟員工溝通。他堅信中國本土公司能把這個模式發(fā)展的更好。

  受到Groupon入華挖墻腳影響的不止美團網(wǎng)一家?!?0%的員工都接到Groupon的電話,他們給了2-3倍的工資?!崩志W(wǎng)CEO吳波稱。早在去年底,團購網(wǎng)鼻祖Groupon入華的消息就已沸沸揚揚。當時,國內(nèi)正處于“千團大戰(zhàn)”局面的團購市場,事實上都是學習Groupon模式發(fā)展起來的。但其進入中國則會遭遇更嚴峻的挑戰(zhàn)——本地化。

  “學生”不看好

  2010年3月,國內(nèi)第一個Groupon“門生”美團網(wǎng)上線,盡管其照搬Groupon模式,但這個“門生”卻不認為Groupon在中國會成功。王興說,“他們做不成有兩點原因:一是亂挖人給別人搗亂;二個是抬高廣告資源,又缺乏線下推廣經(jīng)驗。”

  王興所提的“搗亂”行為是指,Groupon的擴張做法。除收購和鋪天蓋地的廣告外,它還通過挖空競爭對手核心人員、與商家簽署獨家排他協(xié)議、詆毀競爭對手等辦法擴張。

  易觀國際分析師陳壽送對本報說,團購模式的擴張本身就是業(yè)務形式的快速復制,并購無疑是最高效的手段。Groupon的成功關鍵還是在于其團業(yè)務本身的服務能力,而并非上述其他手段。與其相比,中國本土團購網(wǎng)站的優(yōu)勢,只在于對中國傳統(tǒng)服務業(yè)的商戶更為熟悉。陳壽送認為,Groupon進入中國將給市場領先者帶來壓力,若它能和騰訊合作,在業(yè)務和品牌推廣方面將會占優(yōu)勢。

  但也有意見相左者。王興則認為,騰訊并非Groupon最佳伙伴,而是強大的對手,且騰訊只是在純粹的在線上領域很強。對于Groupon所缺少的線下銷售團隊,騰訊也是短板。

  據(jù)了解,1月16日國內(nèi)幾家團購領頭企業(yè)高層“小聚”,對Groupon入華發(fā)表觀點并達成口頭協(xié)議。參與“小聚”的58團購負責人徐貴鵬表示,每個月團購行業(yè)都有聚會,涉及Groupon入華的話題,并非主題。徐貴鵬稱,每個企業(yè)都有自己的資源和優(yōu)勢,關鍵在于充分整合利用,最大的發(fā)揮優(yōu)勢規(guī)避弊端。Groupon和騰訊的合作有流量、資金、品牌等方面的強項,但也有合資企業(yè)不得不面對的企業(yè)文化、管理團隊整合等問題。能否揚長避短應對本地化的挑戰(zhàn),是它們需要面對的課題。

  而真正感覺到威脅的是一些小團購網(wǎng)。like團團長對本報表示,Groupon進入會加劇競爭格局,“畢竟一個有用戶一個有運作能力,小團購網(wǎng)站如果運營出現(xiàn)困難,就可能會被收購?!?/p>

  為時不晚

  中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心1月數(shù)據(jù)顯示,到2010年12月,我國1.3億電子商務用戶有網(wǎng)銀支付能力,參加團購用戶數(shù)達1875萬人,普及率4.1%。據(jù)購團網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,團購行業(yè)2010年的總銷售額達25億元。

  陳壽送表示,團購網(wǎng)站的價值在于其順應電子商務的趨勢,將傳統(tǒng)服務業(yè)與電子商務進行了融合,在商戶與用戶之間搭建了一條互聯(lián)網(wǎng)通道。目前國內(nèi)拉手、美團等團購網(wǎng)站的領先優(yōu)勢已經(jīng)逐步拉大,中小團購網(wǎng)站已面臨經(jīng)營的風險。Groupon此時的介入從時機上來看并不晚,關鍵是其本地化的能力。

  實際上此次Groupon是通過,其在香港收購的子公司uBuyiBuy而進入大陸市場的,此前,上述子公司已公開表示,Groupon在華已雇用了約120名員工,并計劃在三個月內(nèi)將員工數(shù)量擴大到約1000名。相對于Groupon的熱火籌備,如何作出本土化的區(qū)別才是關鍵。

  團購網(wǎng)在中國落地之初,就帶有中國特色的形式。例如,國內(nèi)團購跟手機聯(lián)系很緊密,消費者可通過短信認證消費。而美國通常就通過打印。支付方式上,美國用信用卡,中國則是第三方支付。

  王興說,現(xiàn)在有些團購網(wǎng)站很會忽悠,說自己覆蓋了兩三千個城市,但是真正本地有銷售團隊的并不多。

  經(jīng)過了2010全年的發(fā)展,上千家團購網(wǎng)站一起普及培育了市場,如今,想找商家談合作已不再像剛開始那么困難了。一年的洗禮,更多的團購網(wǎng)開始有了自己的模式和定位。多家團購網(wǎng)負責人向本報表示,2010年如果是千團大戰(zhàn)的話,2011年將會演變成百城大戰(zhàn)。

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