王峰是誰(shuí)?
2007年3月,他創(chuàng)立藍(lán)港在線(北京)科技有限公司(下簡(jiǎn)稱藍(lán)港在線),頭兩年就從IDG、北極光和NEA手中先后拿到1000萬(wàn)和2500萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,創(chuàng)下了近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)游戲公司獲單筆風(fēng)險(xiǎn)投資的最高紀(jì)錄。王峰本人也開(kāi)始被譽(yù)為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲新生力量的代表。往前倒推,他是金山公司的高級(jí)副總裁,1997年加入金山,一干就是十年,被業(yè)界認(rèn)為是“僅次于求伯君、雷軍的金山第3號(hào)人物”。實(shí)際上,這位IT精英還有著一段不為人知的“園丁”生涯,曾在重慶某兵工廠子弟學(xué)校當(dāng)過(guò)中學(xué)數(shù)學(xué)老師。
關(guān)于天使投資,投資界流傳著一個(gè)“3F”的說(shuō)法:所謂“天使”不外乎三類人--家人(Family)、朋友(Friend)和傻瓜(Fool)?;蛟S正是因?yàn)檫@樣,有的人雖然做著天使的事兒,卻不愿擔(dān)起這“很傻很天真”的頭銜。譬如王峰。
2010年11月11日,嘉豐資本副總裁簡(jiǎn)江在自己的博客里貼出了一篇名為《雷軍王峰的天使暗戰(zhàn)》的文章,分析指出,隨著網(wǎng)頁(yè)游戲公司游戲谷被騰訊收購(gòu)和電子商務(wù)網(wǎng)站維棉上線,在“好為天使”的金山系高管中,王峰將成為繼雷軍之后的又一名“超級(jí)天使”。隨后在2010年底,王峰通過(guò)新浪微博自曝“藍(lán)港在線COO廖明香將接替自己的職位,出任總裁一職”,更讓坊間流出“王峰要轉(zhuǎn)型做專職天使投資人”的說(shuō)法。但當(dāng)記者以此為由約見(jiàn)這位才剛剛浮出水面的“新天使”時(shí),他開(kāi)口說(shuō)的第一句話--“我不是天使”卻讓人產(chǎn)生了更為強(qiáng)烈的好奇。
創(chuàng)業(yè)時(shí),從未擔(dān)心“找錢(qián)難”
王峰常笑說(shuō)自己是個(gè)“活了三輩子”的人,“教書(shū)教了6年,金山干了10年,如今不知不覺(jué)創(chuàng)業(yè)了4年”。而更讓很多創(chuàng)業(yè)者艷羨不已的是,當(dāng)他離開(kāi)金山自主創(chuàng)業(yè)后,“從沒(méi)為找錢(qián)操心過(guò)”。
2006年底,告別“打工生涯”的王峰打算先給自己放個(gè)長(zhǎng)假,搭上了飛往美國(guó)波士頓的飛機(jī),然后沿著東海岸一路玩到邁阿密。到達(dá)波士頓那天是圣誕節(jié),一落地就接到IDG合伙人周全的電話,“我請(qǐng)你吃飯!”一頓飯下來(lái),周全鼓勵(lì)王峰創(chuàng)業(yè),“我們都看好你!”
翌年2月,當(dāng)王峰結(jié)束度假回國(guó)時(shí),IDG 1000萬(wàn)美元的投資已經(jīng)到位。同月,他宣布創(chuàng)辦“藍(lán)港在線”,并出任公司CEO。
2008年,藍(lán)港在線再次融得2500萬(wàn)美元風(fēng)投,這次投他的是被王峰稱為“就算十年不見(jiàn)也還是朋友”的北極光創(chuàng)投合伙人周樹(shù)華和NEA全球合伙人蔣曉東。事實(shí)上,這并不是周樹(shù)華第一次主動(dòng)找王峰“送錢(qián)”。就在王峰離開(kāi)金山的那年,剛剛加入北極光的周樹(shù)華就給他打過(guò)電話,“你要錢(qián),找我!”兩人一個(gè)曾在新浪負(fù)責(zé)電子商務(wù),一個(gè)曾在金山負(fù)責(zé)詞霸和毒霸的市場(chǎng)銷(xiāo)售,因?yàn)樯鈦?lái)往而認(rèn)識(shí)并成了朋友。但王峰偏偏不愿領(lǐng)這個(gè)情,“我憑什么要朋友的錢(qián),好像我找不到錢(qián)似的!”
當(dāng)周再次找到王峰時(shí)已是一年后,借著請(qǐng)他到北極光講講對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的看法的機(jī)會(huì),將他引薦給了鄧峰。為了那次“講課”,王峰準(zhǔn)備了整整21頁(yè)的PPT,從市場(chǎng)格局、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品類型一直講到商業(yè)模式的調(diào)整和運(yùn)營(yíng)、研發(fā)的基本理念。鄧峰聽(tīng)完后,要求他“能不能順便講講你的公司”,王峰隨即又打開(kāi)了一個(gè)10頁(yè)的PPT講了起來(lái)……等他話音剛落,鄧峰就問(wèn),“你是不是在找投資?我投資你!”一個(gè)月后,B輪融資到賬。
或許正是因?yàn)閺耐顿Y人手里“輕輕松松”地拿走了好多錢(qián),王峰堅(jiān)持認(rèn)為,自己最大的主業(yè)是藍(lán)港在線,而不是天使投資?!拔业腣C都是我的好朋友,他們不會(huì)逼我”,但王峰自認(rèn)為從來(lái)就是個(gè)“老板定指標(biāo)要達(dá)到10萬(wàn)人同時(shí)在線,自己會(huì)給自己定30萬(wàn)”的“傻子”,“當(dāng)自己的企業(yè)和整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)狀態(tài),而我又曾經(jīng)信誓旦旦地說(shuō)過(guò)要做成什么樣時(shí),不能說(shuō)沒(méi)有壓力”。
做天使,是給“弟兄”幫忙
這幾段順當(dāng)?shù)娜谫Y經(jīng)歷也讓王峰認(rèn)識(shí)到朋友多的好處。他贊同馬云的觀點(diǎn)———“真正做企業(yè)是沒(méi)有仇人的。心中無(wú)敵,無(wú)敵天下;你眼睛中全是敵人,外面就全是敵人?!币虼耍醴甯敢鈱⒆约鹤畹靡獾膬纱纬鍪帧顿Y網(wǎng)頁(yè)游戲公司游戲谷和電子商務(wù)網(wǎng)站維棉稱作是“幫弟兄一個(gè)忙”。
王峰的第一次天使投資,就投給了金山的前同事張福茂。那是在王峰離開(kāi)金山去美國(guó)度假前,張福茂找到他,談起自己的網(wǎng)頁(yè)游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)需要融資。聽(tīng)了張福茂的介紹,王峰激動(dòng)地鼓勵(lì)他,“行啊,既然你們都有了這么好的想法,那就干吧!”并當(dāng)即給出幾十萬(wàn)人民幣作為“實(shí)際支持”。而游戲谷后來(lái)的出色表現(xiàn)(最好時(shí),月收入近億元) 和最終被騰訊收購(gòu),也讓王峰第一次嘗到了“投資成功”的滋味。
按照王峰的解釋,給“弟兄”幫忙的原因之一在于,“既然他是你弟兄,在找你之前,他肯定也找過(guò)別人,正是因?yàn)閯e人幫不了,所以他才來(lái)找你,如果你不幫,他可能之后幾個(gè)月都找不到能幫他的人”。原因之二則是他畢竟在金山工作了十年,從普通員工一直做到高級(jí)副總裁,更知道弟兄們?cè)趧?chuàng)業(yè)時(shí)可能會(huì)在哪些節(jié)點(diǎn)上遇到困難,并能找到最合適的幫忙方式。
另一個(gè)投資項(xiàng)目維棉的創(chuàng)始人林偉也曾是王峰在金山時(shí)的同事。2009年冬天,在一次聊天中,林偉提到自己想創(chuàng)業(yè),想聽(tīng)聽(tīng)王峰的看法。王峰借題分析,在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),人們談的最多的就是平臺(tái)概念,從最早的搜索引擎到電子商務(wù)再到SNS和LBS,但要想抓住這樣的機(jī)會(huì),除了有聰明才智還必須靠運(yùn)氣。因此,他建議林偉“面向更簡(jiǎn)單的思考”,盡可能去關(guān)注那些今天有需求,十年后仍然有需求的業(yè)務(wù),并用互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)降低成本,提高效率,優(yōu)化管理流程。這樣一來(lái),結(jié)論也變得顯而易見(jiàn),就是電子商務(wù)。王峰還順嘴說(shuō)了一句“賣(mài)襪子吧”。
回憶起這段談話,王峰承認(rèn)自己是個(gè)想法極多,且言語(yǔ)極具煽動(dòng)力的人,“很多朋友聽(tīng)了我的話很激動(dòng),有的就跟我干藍(lán)港在線了,有的就自己去創(chuàng)業(yè)了,還有的可能自己偷偷干了還不告訴我的?!钡屗麤](méi)想到的是,半年后,林偉不僅真的決定以電子商務(wù)的方式賣(mài)襪子,還跑遍了浙江、廣東的襪子生產(chǎn)廠家,完成了找代工廠、產(chǎn)品選型、域名拿下、網(wǎng)站風(fēng)格基調(diào)確立等一系列籌備工作,并給自己定下了打造“貼身快時(shí)尚”的長(zhǎng)期目標(biāo)。認(rèn)識(shí)林偉足足有十一年的王峰禁不住感嘆,“這是他在決策思想上最系統(tǒng)化的一次,讓我非常震撼”。
于是,當(dāng)林偉開(kāi)口找王峰“要錢(qián)”時(shí),他毫不遲疑地答應(yīng)了。兩個(gè)月后,維棉網(wǎng)上線,再一周后,經(jīng)朋友介紹,王峰和林偉見(jiàn)到了天使投資人徐小平。當(dāng)天,幾個(gè)人就在徐小平的辦公室里,喝著酒,抽著雪茄,唱著歌,迎來(lái)了維棉第二筆150萬(wàn)美元的天使投資。
從徐小平的辦公室出來(lái),王峰拍著林偉的肩膀說(shuō),“哥們兒,這一路我該做的事都做了,接下來(lái)就看你自己了?!焙托煨∑较嗨?,王峰在對(duì)待自己投資的項(xiàng)目時(shí)也是一副“甩手掌柜”的樣子。
“我不會(huì)天天盯著他們的業(yè)務(wù)報(bào)表。如果每家公司的生命曲線是條拋物線,那么天使投資看到的就僅僅是最初始的那個(gè)點(diǎn)———這個(gè)人不錯(cuò)。所以,大多數(shù)天使投資人才只投知根知底的熟人。而按我自己的標(biāo)準(zhǔn)選中的人,哪怕他創(chuàng)業(yè)不成,開(kāi)個(gè)包子鋪,也能把錢(qián)賺回來(lái)還我?!?/p>
天使忠告:資金鏈不斷最關(guān)鍵
比起“天使投資人”的稱號(hào),王峰更樂(lè)意稱自己是個(gè)“產(chǎn)業(yè)觀察者”或是“站在創(chuàng)業(yè)者身邊的人”。說(shuō)到自己曾“觀察”過(guò)的許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,他認(rèn)為,盡管創(chuàng)業(yè)者可能在不同的時(shí)間段里遇到不同的問(wèn)題,但有兩個(gè)問(wèn)題卻是貫穿整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程始終的。
第一,是如何保證在創(chuàng)業(yè)早期資金鏈不斷裂,同時(shí)在不斷融資的過(guò)程中保持良好的股權(quán)結(jié)構(gòu)。以優(yōu)酷為例,王峰認(rèn)為,從搜狐出來(lái)做視頻網(wǎng)站的人很多,但古永鏘能將優(yōu)酷做到上市,不僅是因?yàn)樗冀K保證了公司資金鏈未出現(xiàn)斷裂,更重要的是,他在融資的股權(quán)結(jié)構(gòu)上保持得比較合理,所以才能做多期融資,同時(shí)又保持著對(duì)公司的控制權(quán)。
“很多人說(shuō),視頻網(wǎng)站間的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)消耗戰(zhàn)。但這場(chǎng)仗誰(shuí)能耗到最后,其實(shí)從它融資的第一天,從它的融資規(guī)模和融資比例上就已經(jīng)決定了。這看起來(lái)是一次中長(zhǎng)跑,但其實(shí)在發(fā)令槍響的那一刻就已經(jīng)決定了誰(shuí)能贏,其他的可能會(huì)投降、賣(mài)掉,也可能半路夭折?!?/p>
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