2010年，新浪憑借著對原創(chuàng)微博的審查上投入的巨大成本而幸存，并得以壯大。這個審查系統(tǒng)以技術(shù)投入為主，其自動監(jiān)控系統(tǒng)，分區(qū)域、等級和不同的群體用戶進(jìn)行不間斷檢測；同時，人工監(jiān)控中心的人員配備已達(dá)幾百人。

　　而曹國偉也自認(rèn)是個幸存者，他說：“從我的角度來說，成為幸存者很重要的一點(diǎn)，就是把自己分內(nèi)的工作都做好。你再怎么變，一個人對企業(yè)的價值關(guān)鍵是對企業(yè)的理解和作用?！?/p>

　　這兩個幸存的方式是一樣的，就是自我審查和自我調(diào)試。作為一個執(zhí)行者，不需要有太強(qiáng)烈的個性，只需要嚴(yán)絲合縫地沿著規(guī)則推動。曹國偉的審慎和明確的目標(biāo)令新浪的微博甩開對手不止一點(diǎn)。

　　曹國偉預(yù)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)目前以及未來五六年最大的增長，來自社交網(wǎng)站與社交媒體。在國外，代表這種趨勢的是FACEBOOK和TWITTER，國內(nèi)則以新浪微博、團(tuán)購、人人網(wǎng)和開心網(wǎng)等為代表。曹國偉小心地說，微博與開心網(wǎng)、FACEBOOK相比是比較弱的好友關(guān)系，今后兩種社交網(wǎng)絡(luò)會同時存在，彼此靠攏。 而事實(shí)上，在微博出現(xiàn)后，后者的存在必要性已經(jīng)大大減弱。

　　2009年8月，新浪微博正式對外推出服務(wù)，14個月之后，新浪微博注冊用戶數(shù)超過了5000萬，TWITTER達(dá)到這一規(guī)模則用了3年時間。目前，TWITTER只基于文字進(jìn)行傳播，與之相比，新浪微博可基于多媒體進(jìn)行傳播，允許用戶評論、轉(zhuǎn)發(fā)評論，互動性更強(qiáng)。

　　可以說，博客、播客(視頻分享)解決了內(nèi)容發(fā)布的問題，但是沒有解決傳播的問題。新浪微博的出現(xiàn)改變了這種局面，并意味著自媒體平臺發(fā)展進(jìn)入了全新階段。隨著用戶群體的擴(kuò)大，業(yè)界都在關(guān)注微博的發(fā)展趨勢。

　　并且，微博平臺為開發(fā)者和企業(yè)都帶來了商機(jī)，包括電子商務(wù)、企業(yè)品牌服務(wù)、社交游戲等都可以在平臺上進(jìn)行。目前與新浪微博合作的各類外部網(wǎng)站，每天都能從新浪微博獲得網(wǎng)民超過3000萬次的點(diǎn)擊。據(jù)說，自去年7月28日新浪微博平臺接口正式對外開放以來，短短幾個月，已有超過1萬家“合作伙伴”。

　　所以，盡管曹國偉說過，不急著讓微博賺錢，但很明顯，他已經(jīng)為新浪在2011找到了新的增長點(diǎn)，并且憑著先發(fā)優(yōu)勢一時或難以被超越。