齊潔
與門戶微博進行差異化、占領細分領域有成功案例，但失敗案例同樣很多
都知道樹大好乘涼！可如果沒有大樹呢？中國的獨立微博網(wǎng)站就面臨這樣的窘境。
雖然2010年中國微博市場注冊用戶數(shù)量達到7500萬，增長速度創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展之最。但2009年7月，飯否、嘰歪等獨立微博網(wǎng)站被關停；同年9月，新浪率先推出微博；11月，百度貼吧推出類微博產品“i貼吧”；2010年1月，網(wǎng)易和搜狐的微博幾乎同時宣布內測；3月，騰訊進行新版微博產品“滔滔”內測……
如果說飯否為中國培養(yǎng)了第一批微博用戶，那新浪就是將這批微博用戶以“圍觀改變中國”的姿態(tài)牢牢地黏在了自己的地盤。目前，門戶間的微博競爭正達到白熱化，然而培育市場的人卻多數(shù)在“哭泣”。在王興兩年的創(chuàng)業(yè)經歷中，他前后花了數(shù)百萬元，幾乎沒有任何收入；與他“共患難”的，還有花了300萬元的嘰歪網(wǎng)李卓桓、花了1000萬元的嘀咕網(wǎng)李松……而現(xiàn)在，“坐收漁利”的大佬們如風卷殘云般襲來，獨立微博網(wǎng)站仍飄泊在生存危機中。
生存危機
“我們此次轉讓的方式是贈送?！?010年7月21日，作為中國最早的獨立微博網(wǎng)站之一，做啥網(wǎng)(zuosa.com)CEO牟志堅正式宣布，由于資金和資源的匱乏，網(wǎng)站決定無償轉讓。而就在3月份媒體采訪牟志堅時，他還對創(chuàng)業(yè)充滿激情和信心。
12月31日，國內又一獨立微博網(wǎng)站“聚友9911”停止更新，同樣是在3月份，負責人雷振劍同樣信心滿滿地表示，未來會更專注于娛樂與音樂領域，做中國垂直領域的Twitter。
兩家網(wǎng)站負責人的豪言均被現(xiàn)實擊潰。2010年獨立微博發(fā)展相對停滯，不僅遇到了門戶的強勢擠壓，還遭遇了政策和戰(zhàn)略的雙重阻礙。除了做啥網(wǎng)之外，嘀咕網(wǎng)、飯否網(wǎng)等國內最早一批涉足微博的網(wǎng)站已是今非昔比，有的關閉，有的轉讓，有的在謀求轉型。去年7月14日，嘀咕網(wǎng)就低調轉型地理位置交友社區(qū)。即便是名嗓一時的飯否，在重新開張后，也未見起色。
艾瑞咨詢分析師由天宇認為，獨立微薄遭遇生存危機的核心問題在于用戶注意力的轉移。在門戶沒有進入微博市場之前，獨立微博對于有相關訴求的用戶具有絕對吸引力，用戶忠誠度很高。但門戶微博的出現(xiàn)，其輿論影響、名人作用、規(guī)模效應非常突出，新進入的用戶一般都會選擇門戶微博，獨立微博很難在新用戶的爭奪上與之對抗，連帶老用戶也受到影響，訪問黏性也有所下降。在艾瑞的監(jiān)測中，同學網(wǎng)、咕嚕網(wǎng)、做啥網(wǎng)、Follow5等四個獨立微博的數(shù)據(jù)指標增長緩慢。月度覆蓋人數(shù)上只有做啥網(wǎng)和Follow5有小幅增長；在月度訪問次數(shù)上，只有follow5增長20%左右；而在月度訪問時間的指標上，除Follow5外，所有的獨立微博都出現(xiàn)了超過30%的明顯下滑。
對此，F(xiàn)ollow5的創(chuàng)始人趙勁軍坦承，獨立微博的確受到了來自門戶微博的巨大沖擊。
向細分化、差異化尋找商機
雖然在名人效應、互動效應上獨立微博難以與門戶微博抗衡而處于弱勢，但這并不代表獨立微博沒有市場。在垂直領域的布局并以此滿足用戶的細分需求正在給獨立微博帶來新的生機。比如Follow5雖然受到門戶微博的沖擊，但2010年依然保持了20%的穩(wěn)定增長，這源于其堅持與門戶網(wǎng)站差異化的草根式微博定位，靠平等的互相交流黏住了用戶。在易觀國際分析師董旭看來，雖然眾多細分領域存在市場空白，但用戶需求能否支撐網(wǎng)站運營，還要根據(jù)行業(yè)具體分析。
“我們很快意識到做微博太接近媒體了，作為創(chuàng)業(yè)公司，需要同時去承受財務風險、執(zhí)行風險，還有政策風險，所以我們是想盡量轉型變成比較靠近電子商務，而離媒體遠一些?！编止揪W(wǎng)CEO李松在看清門戶微博與獨立微博的差別之后，在2010年果斷向位置交友社區(qū)轉型，并推出全新的“手機嘀咕2010”客戶端，謀求與門戶微博的差異化生存。
盡管嘀咕網(wǎng)宣稱自己是位置交友社區(qū)，但仍然保留微博的特性，而且微博也仍然是最主要的服務。嘀咕強調自身是新一代的網(wǎng)絡社交平臺，既是社交網(wǎng)絡又是社交游戲，并在“手機嘀咕2010”客戶端中內置基于現(xiàn)實地理位置的社交游戲。
嘀咕將手機微博和位置服務相結合，在提供微博服務的基礎上增加位置服務，是對二者功能的創(chuàng)新性運用，探索出一條有別于門戶微博等綜合性微博的發(fā)展道路。董旭認為這些服務是門戶微博還沒有進入的領域，將有助于嘀咕網(wǎng)凸顯自身的特色，吸引追求時尚、樂于嘗試新鮮事物的學生群體。李松則認為，“轉型后的模式將來有可能做成比較可行的商業(yè)模式。作為創(chuàng)業(yè)型公司，我們必須要考慮每種商業(yè)模式實現(xiàn)的難度。”
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及智能手機的進一步普及，通過手機使用微博將成為主流方式。地理位置服務在國內剛剛興起，受制于網(wǎng)絡和手機功能，還沒有引起大范圍的關注。盡管嘀咕網(wǎng)在門戶微博大舉進入微博市場之際，主動轉型為位置交友社區(qū)，避開與門戶微博的正面沖突，并突出獨立微博靈活多變的特點，但仍需要在應用的創(chuàng)新性方面多下工夫。