網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)是企業(yè)成功的階梯，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中難免會(huì)遇到一些困難，如何將風(fēng)險(xiǎn)降低才是最關(guān)鍵的!

　　網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略一：網(wǎng)站的產(chǎn)品單一性

　　如果你沒(méi)有很雄厚的基礎(chǔ)(運(yùn)作資金，精力，專業(yè)人才)，你做一個(gè)新網(wǎng)站的話，千萬(wàn)不好圖網(wǎng)站好看，大而全，做的像一個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站，包羅所有的產(chǎn)品，這樣的網(wǎng)站很難有自己獨(dú)特的賣點(diǎn)，另外維護(hù)、運(yùn)營(yíng)都會(huì)非常的麻煩，往往這樣的企業(yè)很難發(fā)展起來(lái)。就像武俠小說(shuō)中內(nèi)功不高的人修煉【乾坤大挪移】，功夫來(lái)難不成不說(shuō)，還成了個(gè)殘廢。沒(méi)有基礎(chǔ)做網(wǎng)站的話，可以適合的選擇自己最擅長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)小或者是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，能突出自己買(mǎi)點(diǎn)又能吸引人的網(wǎng)站，保證產(chǎn)品的單一性，做成專賣店形式。這樣你的網(wǎng)站很容易在行業(yè)中成為NO。1...等到你的網(wǎng)站發(fā)展到一定的周期，有了基礎(chǔ)，就可以設(shè)計(jì)更多的錯(cuò)產(chǎn)品和內(nèi)容，因?yàn)槟阆胍嵏嗟腻X(qián)，你必須得這么做。

　　網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略二：網(wǎng)站的布局和頁(yè)面美化

　　網(wǎng)站的內(nèi)容應(yīng)該是嚴(yán)格按照用戶的需求來(lái)規(guī)劃，不是看你的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)有多漂亮，而是你的網(wǎng)站對(duì)用戶有沒(méi)有幫助，能不能第一時(shí)間滿足他們的需求，是否實(shí)用。

　　網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略三：廣告運(yùn)作技巧

　　網(wǎng)站在前期盡量少?gòu)V告，給用戶最好的體驗(yàn)，解決當(dāng)下的問(wèn)題才是最重要的，等到你的用戶群體變多，也就是你的用戶受眾提升的時(shí)候，考慮在頁(yè)面放置合適的廣告增加收入，很多的人還沒(méi)有開(kāi)始操作就開(kāi)始想到賺到，那么他一開(kāi)始就錯(cuò)了，賺不到錢(qián)，原因也是不用質(zhì)疑?

　　網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略四：網(wǎng)站是否具備流行酷

　　新的時(shí)代網(wǎng)站做的就是差異化，與眾不同的情況下還要能滿足用戶的需求，僅僅是這些還不夠，你還要具備流行酷，這樣你才具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，記得在2005年，蘋(píng)果剛剛發(fā)布的時(shí)候，喬布斯說(shuō)過(guò)一句話：Apple在未來(lái)五年內(nèi)沒(méi)有能夠超越，優(yōu)秀的產(chǎn)品能引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)N多年，而且無(wú)法超越。事實(shí)上，Apple做到了，它不僅僅是流行，引領(lǐng)全球風(fēng)暴，在大街上，在地鐵上無(wú)一不是看到Apple的身影，Apple在手，就是身份的象征，就是時(shí)代的潮流。你的網(wǎng)站是否具體流行酷，成了當(dāng)今最嚴(yán)峻的問(wèn)題之一。

　　網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略五：合適的盈利模式

　　很多站長(zhǎng)能快速積累一定的用戶基數(shù)，卻找不到合適的盈利模式。網(wǎng)站要發(fā)展，如果一直沒(méi)有盈利，生存空間就會(huì)很狹窄。除了要控制人力成本，探索網(wǎng)站可行的有價(jià)值的盈利模式將是每個(gè)站長(zhǎng)或CEO必須面對(duì)的。沒(méi)有統(tǒng)一的解決方法，但可以借鑒一些成功的網(wǎng)站盈利模式。

　　網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，只有通過(guò)在實(shí)踐過(guò)程中不斷地完善加以總結(jié)，找到最合適的運(yùn)作方法，才能將企業(yè)或者是公司引上軌跡。